7月24日，广西建工集团第一建筑工程有限责任公司2020年上半年经济运行分析会在公司26楼多功能厅召开。公司党委书记、董事长蒙贵飞出席并讲话，党委副书记、总经理黄深红作2020年上半年经济运行分析报告。领导班子成员黄远奇、廖宏福、牙高峰、邱秋华出席，郑毅主持。

    蒙贵飞传达集团公司上半年经济运行分析会议精神，指出2020年上半年公司发展成效和存在问题。对做好下半年工作，他提出六点要求。一要提振信心，全力开拓市场。今年形势复杂，要增强信心，积极开拓市场，大胆对接大房企，大力培养队伍。要解剖并解决存在问题，居安思危，主动作为，抓好有关项目推进落地。要未雨绸缪，在柳州、桂林、北海等地成立公司机构，推进经营工作开展。二要开足马力，推动施工生产。要确保项目开工率，抓好旧项目盘活，抓好民生项目进度，抓好工期履约，抓好投诉项目处理，抓好“3+1”项目管理机制宣贯和执行。三要严字当头，抓好安全工作。要在思想认识上高度重视安全生产工作，牢固树立安全生产底线。落实安全生产主体责任，分公司一把手要把精力放在项目管控上，措施和经费要到位，认真整改存在问题，为公司高质量发展保驾护航。四要积极沟通，解决诉讼风险。诉讼费时费力，要善于做好沟通和纠纷管控，做好调解和安抚工作，解决诉讼带来的风险。五要正视不足，强力清欠治亏。亏损项目治理没有效果的，主要领导要承担责任。要努力推进清收清欠工，公司清欠办牵头，法务部门跟进，形成合力共同推进案件执行工作。六要扛起责任，努力完成任务。下半年企业生产经营任务繁重，公司总部各部门和分公司主要领导要扛起责任，身先士卒，以上率下，推进工作在状态、出成效。要抓好年度考核，工作不在状态、不做贡献的要坚决调整。要抓好党建引领和党风廉政建设，凝心聚力，形成战斗力，坚决完成年度目标任务。

    黄深红作2020年上半年经济运行分析报告，分析公司上半年运行主要特点，指出存在问题，并提出六个方面工作要求。一要拓市场、扩份额，寻求业务发展新突破。二要保安全、防风险，落实“3+1”项目管理新机制。三要治亏损、创效益，实现资金质效新提升。四要抓改革、强根本，锤炼基础管理新作风。五要强党建、育人才，增强组织建设新活力。六要聚合力、惠民生，展现和谐企业新风貌。

    会上，公司副职领导结合分管工作提出意见和要求。分公司、有关处室汇报2020年上半年指标完成情况及三季度、下半年工作计划。

    公司各处室负责人、各分（子）公司经理、书记等60余人参加。   

（黎俊彦）

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