7月24日，广西大都投资有限公司2020年上半年经济运行分析会在总部6楼大会议室召开，传达学习集团公司2020年上半年经济运行分析会精神，总结公司上半年经济运行情况，研究部署下半年工作。公司党总支书记、董事长邓少新出席并讲话，党总支副书记、副总经理、工会主席胡朝春作2020年上半年经济运行分析报告，副总经理陈嶷主持，副总经理李世强参加。

    会上，邓少新传达学习集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2020年上半年经济运行分析会的讲话精神和集团公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛作的工作报告内容，全面总结公司上半年经济运行情况，对下半年工作提出八点要求。一是咬定目标不变，千方百计确保全年任务圆满完成。全力抓好投资、建设和销售三大“牛鼻子”，推进各项工作取得新突破，确保完成全年目标任务。二是加大土地市场拓展，积极推进项目落地。要充分认识土地投拓工作的重要性和严峻性，提高捕捉市场的能力，加大拿地力度，为公司可持续发展奠定基础。三是多措并举开拓市场，着力提升营销水平。加强市场分析研判，积极应对市场形势变化，多想办法，积极谋划工作思路，采取有效措施，加强销售代理公司考核力度，加快住宅产品去化，积极稳妥推进车位、商铺去化。四是加强改革创新，全面提升企业竞争力。坚决配合集团公司全面完成混合所有制改革任务，积极引进关键人才，推动公司管理体制和模式改革，坚持以业绩为导向，坚持把担当实干、业绩优秀的人才选拔任用到领导岗位，做到能者上、庸者下、劣者汰。五是加强项目管控，推进项目管理上新台阶。始终坚持找差距、找痛点、找盲点，强能力、补短板、强抓手、盯重点、出效益。六是夯实基础管理，进一步强化风险防范。抓好投资管理、资金管理、监督管理，建立健全“强内控、防风险、促合规”风险防控机制，提高风险防范能力。七是强基础促融合，以高质量党建引领企业高质量发展。积极实施“筑星工程”，扎实推进党支部标准化、规范化建设，各党支部要做实做细做牢党建各项基础工作，推动党建工作上新台阶。八是做好公司十周年品牌推广活动。全面总结公司成立十年来的发展成绩，开展好各项庆祝活动，增强员工荣誉感使命感，为公司高质量发展加油鼓劲。

    胡朝春总结上半年公司经济运行情况，对下半年工作提出十点要求。一是持续推进项目拓展实现新作为。二是持续推进市场销售实现新作为。三是持续推进项目管控实现新作为。四是持续推进资金管理实现新作为。五是持续推进质量安全实现新作为。六是持续推进人才科技实现新作为。七是持续推进风险防控实现新作为。八是推进改革改制实现新作为。九是推进基础管理实现新作为。十是持续推进党建引领实现新作为。

    会上，总部运营管理中心、财务管理部、工程管理部、营销管理部作工作汇报；山东区域公司、北海城市公司、万城公司、梧州公司作交流发言。

    据悉，上半年公司实现营业收入14.73亿元，利润总额2.11亿元， 新签合同额32.43亿元，销售回款40.01亿元，完成开发投资43.47亿元。

    会议以视频会议形式进行，设主会场和分会场。公司总部各部门和部分公司负责人在主会场参加，其他各企业经营班子成员在分会场参加。

（曹宾）

会议现场