7月30日，广西建工集团联合建设有限公司2020年上半年清收清欠工作总结会议在建工大厦2号楼1814会议室召开，公司财务总监邓规祥出席并讲话。

    邓规祥认真听取工作汇报，着重了解审定项目工程款清收清欠工作情况、难点及下半年工作计划，并结合公司现状提出五点意见。一是深化思想认识，持续担当作为。各分公司、各处室要强化责任意识和担当意识，从公司清收清欠工作大局出发，集中力量，精准施策，把公司相关部署落到实处，齐心协力完成集团公司下达的目标任务。二是总结经验，剖析清收清欠症结。认真梳理清收清欠工作重难点问题，深挖痛点，找出差距，制定切实有效举措，把清收清欠工作作为一项常态化工作持续推进，确保公司资金及时回笼。三是多管齐下，夯实清收清欠基础。把“一项目一策略”作为清欠工作的行动指南，将常规清欠项目与非常规清欠项目区分开来，综合运用行政、法律、经济等手段，最大程度提高清收清欠工作实效。四是将清收清欠工作与亏损项目专项治理工作相结合。整合清收清欠与亏损项目专项治理两方面工作力量，双管齐下，合力推进，做到欠的要追回来、借的要还回来、沉淀的要清回来、侵吞的要退回来。五是狠抓结算清收，为应收款项回收创造有力清收条件。各分公司要加大竣工送审和结算审定工作力度，积极与建设单位或相关部门沟通协调，落实专人管理制度，创新工作方式，推动工程竣工验收。同时要继续加大停缓建项目的盘活清收力度，坚持问题导向，灵活选择盘活方式，采取针对性措施，有效盘活闲置资源资产。

    会上，各分公司和清欠办公室分别通报2020年上半年清收清欠工作情况，总结清收清欠工作成效、方法及不足。

    公司清收清欠办公室、法律事务处、项目管理处、财务资产处、商务处相关人员以及各分公司分管副经理、工作对接人等30余人参加会议。

（李雪滢）

会议现场