梁源含今年32岁，于2006年7月在广西建设职业技术学院学成毕业，便受聘于广西建工一建，至今在建筑行业已有8年的施工经历，于2011年担任项目经理。2006年来，特别是在承建的保障性安居工程中，他用科学方法处理好施工方与业主之间的矛盾，使之从怀疑、挑剔、排斥的对立面走向统一，达到和谐、双赢，堪称典范。用富有成效的工作和富有特色的竞赛，他赢得了业主、赢得了市场、赢得了同行的赞誉，先后获评全区保障性安居工程建设劳动竞赛优秀建设者、广西建筑业优秀项目经理、优秀建造师和公司优秀党员、公司先进生产工作者等多项殊荣。

一

    广西民大八坡教职工住宅小区1#、2#、3#危旧房改造项目为框剪结构，地下均为1层，其中1幢26层，2幢均为25层，总建筑面积45000㎡，总投资8723万元，共有300户人家，大部分是老教职工，因事关切身利益，这些人员成立了业主委员会，全程监督工程建设。由于市场上施工企业良莠不齐，鱼目混珠，受骗上当之事时有发生，导致业主三天两头来询问、来察看，一副大不放心的样子。对此，不少项目大都随便找个人来搪塞，或者“躲猫猫”，久而久之把对方这份耐心给磨掉了，结果“多赚赢利之事”照干不误。梁源含领导的项目部承接这些工程后，反其道而行之。他认为，即使业主不是很懂建筑，但是企业要检查、政府职能部门要抽查，我们建筑人不能搞“一锤子买卖，要做长久‘生意’”，楼房建得好，住户自然有口碑。只要将业主与施工方的利益紧密联系在一起，我们才能在市场竞争中立于不败之地。于是，他根据业主“建房又好又快、尽快发挥基建投资效益”的心愿，不是既定的每星期一个下午接待到现场察看建房情况的全体住户，就是接洽随时跟踪检查施工的业主委员会，不是与业主代表签字认可进行下道工序，就是给对方审核后支付工程进度款，不是组织队伍开展竞赛，就是组织推广应用新技术，既使工期缩短，又促进分部分项工程创优率在原有的基础上又提升了20多个百分点。此外，梁经理还以一个共产党员的名义向业主承诺：住户利益至上，保证规范施工，交出合格满意的工程。由于真心为住户着想，切实把好施工关、质量关、财务关，双方关系从紧张到“你建房，我放心”，工程施工至今1年半时间住户投诉为“0”。

二

    如今的建筑市场，业主与施工方常常因各自的利益发生矛盾，关系搞得僵，主要是有的不良施工企业利欲熏心，缺德缺诚，往往是以次充好、偷工减料，报大工作量骗取签证等。2013年6月，工程经各方勘验，按实情在原设计之外须建浅处6米、深处13米的深基坑支护。为此项目部犯难了：做吧，无形中加大了300多万元的工程投入，整个项目就没有什么赚头了；不做吧，虽然施工合同中不包含这块内容，情理上说得过去，建设方无可指摘，可是这意味着缺乏稳固的基础，整个高楼在质量与安全上就会大打折扣。这时项目部议论纷纷，不少人从本位主义出发，明确反对前者。梁经理力排众议，持相反意见。理由是：虽然后者不用花这笔费用，但是其弊端尽显，因小失大。不要短视，眼光要放长远，只有把业主利益放在第一位，企业才有信誉，才有生命力。在他苦口婆心的开导下，大家终于开通了思想。深基坑支护完成了，业主委员会知道此事原委后，深受感动，且相互体谅，提出了不让项目过于吃亏，同意在工程结算后给予适当补偿。

三

    但凡建房，住户的心态大都是要物美价廉的。当3幢楼房主体陆续封顶后，梁经理想用户之所想、急用户之所急，忙联系、跑厂家，在房门、防水类、外墙砖等装饰建材上帮参谋、帮推荐、帮遴选。去年10月份，业主确认了使用南南铝品牌铝合金门窗，可是当准备批量购货时，对方出尔反尔，提出改用凤铝。这就有一定困难了：一是要通过市场考察，到12月初才能确定下来；二是该品牌铝材厂远在广东，对工程原计划提前于今年6月份交工有较大影响。如果否定对方意见就近取材，完全有理由，可是梁经理经过考虑，没有这样做，而是宁可项目部多辛苦些、多麻烦些，也要尽量使用户满意。于是，项目完全按照新要求购回了450万元的品牌铝材进行了安装，业主对项目部的工作态度、服务质量大加赞赏。

四

    项目部一进场施工，梁经理就在分公司有关会议上获悉全总要求在保障性安居工程开展社会主义劳动竞赛的精神，深知这是要将党中央对人民生活、对弱势群体的关心体现在政策性建房上之举，具有重要意义。同时，在与业主多年接洽、合作中悟出了道道，即抓住和谐建房就是抓住了核心、抓住了根本、抓住了主要矛盾。于是他把这一点作为安居工程竞赛的主旨和重要内容来抓。为了和谐建设安居工程，他针对施工各要项、主要环节做好谋篇布局，实施“5+2”、“白加黑”工作制度，早出晚归，没有双休日，也很少有节假日。有一次，妻子不信他真有这么忙，带着1岁多的小孩去工地查岗。当看到丈夫忙的像团团转的陀螺似得，便没了怨言，做到理解与支持，并操持好家务。没了后顾之忧，梁经理全身心投入到了项目建设上：业余时间在重庆大学工民建函授本科学成 毕业，提高了业务能力；实施分项工程质量自检、互检、交叉检、住户检办法，确保了优质施工；下重力抓环保施工，为此重扣了一个队组3万元，使文明、环保施工上了台阶，获评广西安全文明工地；平日与农民工交朋友，在政治、工作、生活上关心他们，从未拖欠过工钱，较好地激发了这一群体的工作干劲……由于和谐施工、和谐建房，项目赢得了业主一片赞誉。(一公司 何建生 姚玲)

    人民网4月29日报道：http://gx.people.com.cn/n/2015/0429/c347802-24682400.html

梁源含