近日,从自治区总工会传来喜讯,由五公司工会女职工委员会推荐上报的南北分公司黄芝芝女职工工作室成功挂牌自治区“女职工创新工作室”，成为集团公司第一个获得自治区级别命名的女职工创新工作室。

    黄芝芝工作室是一个团结协作、充满活力、积极向上、勤奋进取的优秀集体。该集体岗位为全体女职工树立热爱本职、勤奋工作的职业道德观起到了模范带头作用,更为公司、分公司的发展充分展示新时代女性的风采。 

    在开拓创新的道路上，黄芝芝工作室成效显著。首先通过完善多项成本管理制度，走上制度创新道路。为了将工作室建成为集技术培训、技术攻关、技术创新为一体的创新工作室，先后制定完善了《广西建工五建南北分公司成本管理办法》、《标后预算管理办法》、《项目月度效能考核制度》、《商务科工作指南》、《签证指导手册》等多项制度，成为五公司乃至集团第一个出台成本管理相关管理规范的分公司。 

    黄芝芝工作室以五建综合楼项目为试点项目，成功开展成本管理工作，以点带面，工作思路不断创新，开创了分公司规范化、前沿化的成本控制的先河，为分公司、公司树立标杆；通过近几年不懈的努力，科室与项目改变了原有管理思想，成本管控意识得到了增强，而且项目的成本管理已经逐步形成细致化、规范化、全员化的成本管理意识，大大提高了分公司的经济效益。 

    2014年12月底，由五公司南北分公司研发团队研发的南北分公司成本价格信息平台正式上线，投入运营。依靠成本价格信息平台，南北分公司实现了科技创新，成本信息化水平上了一个新的平台，成为五公司范围内成本信息化的领头羊。 

    为激励项目加强成本管控，实现分阶段项目成本兑现，工作室创新了项目激励措施，还首推“成本兑现方案”。目前，已有恒大绿洲首期等项目实现成本兑现，成本兑现工作在科室女工的不懈努力下，取得了明显成效，得到了分公司领导一致好评，开创了分公司成本管理新局面。 

    黄芝芝女职工工作室大胆创新，力争上游，通过管理创新，模式创新为发展模式推动企业发展，为企业和社会创造价值，成为集团首个区级女职工创新工作室，并以此为契机，进一步引导、激励工作室人员出制度、出成效、出人才，激励集团女职工奋勇向前，展现“巾帼不让须眉”的气概！

（五公司  胡有为/文）