日前，集团公司2016年度财务决算报表布置培训会议在南宁召开。集团公司董事长、党委书记金宁运出席会议并作重要讲话，集团公司总会计师胡芳对2016年财务管理工作进行总结并对2017年工作进行部署。

    金董事长在讲话中充分肯定了集团公司2016年财务管理工作所取得的成绩，并对2017年的财务管理工作提出了七点要求：一是要加强学习。尤其是加强政治学习，同时也要加强财务会计、税务等方面的业务学习，提高自己干事创业的本领；二是要增强事业心和责任感。无论在什么岗位，都要用心工作，创一流的工作水平、一流的工作业绩；三是要认真履职，做好会计、资金、税务等工作；四是要勇于作为、敢于担当。财务总监、财务负责人要做好把关工作，有利于企业发展的工作要鼎力支持，违反财务制度的要坚决反对；五是财务工作要始终围绕集团公司发展目标服务，通过提升财务人员的竞争力来支持集团公司的转型发展；六是财务人员队伍要向精英化、专业化方向发展；七是财务人员要做好廉洁自律、守住底线，加强管理工作，实现企业的发展。

    集团公司总会计师胡芳在会上对2016年的财务管理工作进行了总结，并对2017年财务管理工作进行了部署：一是要高度重视财务决算报表工作；二是随着集团规模的扩大、财务人员队伍的壮大，要逐步优化财务制度、提高信息化程度；三是要继续做好风险把控工作，继续盘活僵尸企业的沉淀资金；四是要加强学习、要有“集团一盘棋”思想，增强“四个意识”。

    集团财务资产部部长冯宽、劳资管理部部长陈延辉、资金管理中心副主任何一坚，集团各公司相关财务人员等参加会议。会议由财务资产部副部长李红梅主持。