8月1日，广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 “不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨企业管理工作座谈会在十二楼会议室召开。公司党委书记、董事长欧志永出席并讲话，在家领导班子成员张凯、罗振中、刘剀、李克领、董家胜、覃承敏参加。

    会上，欧志永就公司PM系统运营、两级机关作风建设、资金管控等重点难点热点问题逐一解读，给出解决方案，并提出十个方面工作要求。一是实行印章集中统一管理；二是实行项目资金分账制；三是实行劳务、材料、分包工程等成本限额支付管理；四是在亏损项目治理工作中做到有理有据索赔；五是严禁承接不合法、不合规、建设手续不全、产权不清、风险大的项目，严防项目承接风险；六是施工合同签订前必须界定清楚是自营项目或合作项目，明确责任义务，财务部门严格按规定审批工程款项；七是收回驻外分公司的印章、银行账号，减少风险；八是抓好重点项目管理，实现二次经营甚至多次经营；九是合作项目要自营化管理；十是重视推行PM系统，对直接成本开支、人工材料等进行严格审批，有效管控成本。

    会议指出，公司面临的困难和问题是发展中的问题，要通过加快发展来解决。要坚持刀刃向内、自我革新，对改革管理中存在的突出问题认真研究，立行立改，做到言必实、行必实、功必实，推动企业高质量持续发展。

    其他领导班子成员就专题调研时发现的重点难点和风险点问题提出整改意见。

    公司各处室负责人，各分公司党组织书记（副书记）、经理（副经理）、各科室负责人参加会议。南宁片、桂林片、北海分公司、第一分公司通过视频参加会议。

（张渠成）

会议现场