11月4日，广西建工集团有限责任公司副总经理李静丹到杭州金翰公司调研指导。

    在听取金翰公司近期工作情况汇报后，李静丹对金翰公司的成绩表示肯定，对公司发展遇到的困难提出解决路径和方法，同时对公司未来发展提出系列建议。一要优化投拓模式。争取在市场上拿地的机会，多拿地、拿好地，进一步明确合理比例的获地路径，不断促进公司的规模发展。二要创新公司融资模式。要对融资工作做好合理规划，持续寻求金融机构和股东方的支持，不断降低公司融资成本。三要创新财务经营管理模式。要充分利用公司团队力量，策划精细化的财务方案上报集团公司，开拓公司发展新格局。四要加强沟通。要通过加强与集团公司的沟通交流频次，确保信息对称，争取集团更好的支持。五要进一步加强供应链整合。要站在集团公司的高度，加强利润测算，强化集团房产业务和施工业务的交互协同，不断为集团公司创造综合收益。六要不断开拓公司合作形式。要秉承开放学习、合作共赢的心态，大胆探索与集团旗下房产公司合作的机会和模式，努力释放“1+1>2”的合作效应。

    集团公司李兴平，杭州金翰公司蒋信山、方杰、唐彬、章丽萍参加调研。

（图文 | 李锦淼）

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