11月12日，广西建工集团有限责任公司党委副书记陈家坚到五建公司新民路65号小区危旧房改住房改造工程项目调研指导，了解项目建设情况，协调解决存在的困难和问题。集团公司党群工作部主任、党委统战部部长、工会副主席毛晓冬参加。

项目调研现场

    陈家坚深入项目施工现场，实地查看项目建设情况，听取项目负责人对冲刺四季度的情况介绍，详细了解项目施工进度、安全生产、成本管控、质量管理、工人生产生活等基本情况，并对项目党建工作进行指导。

    座谈会上，陈家坚对五建南宁市场经营部、一分公司、项目部取得的成绩表示赞赏，对全力以赴冲刺四季度的工作状态表示肯定。就下一步工作，他提出四点要求。一是抓好经营龙头。要继续保持“5+2”“白加黑”的工作精神，主动出击，找准市场，调动一切可以利用的资源，全面抓好经营工作。要建立健全奖励机制，实行全员经营，全面调动广大员工的经营热情。二是抓好项目管理。要积极推广集团公司“3+1”项目管理机制，按照项目管理手册推动项目建设，不断强化成本控制能力，提高项目盈利水平。要持续抓好质量安全管理，确保质量跟得上、安全生产不出问题，努力把项目打造成为广西区级安全文明标准化示范工地，争创全国建设工程安全文明标准化示范工地。三是抓好项目党建。要紧紧围绕项目建设管理开展党建工作，服务好项目赶工、质量、安全和成本控制等各方面工作，使项目的效益凸显出来。要创新党建工作载体，找准工作抓手，促进党建工作与生产经营工作紧密结合。要注重挖掘先进典型，加强先进事迹宣传，做好舆论引导。四是抓好团队建设。要培育精英施工团队，想方设法加强项目团队管理，全面提升施工能力和精细化管理能力。要营造干事创业的良好氛围，对于想干事、能干事的项目人才，要敢于压担子、给平台，为他们创造成事成才的空间。

    据悉，该项目位于南宁市兴宁区原市委大院，建筑面积24万㎡，工程总造价5.34亿元，总工期1100日历天。项目建成后将解决市委大院职工住房难问题，为机关部门员工全身心投入工作提供重要保障。

会议现场

    集团公司党群工作部、五建公司南宁市场经营部、一分公司、项目部相关人员参加。

（周陆敏/文  张春雨、郭子轩/图）