11月18日，广西建工集团有限责任公司副总经理赖榆到一建公司承建的轨道御玺君临湾项目1栋、2栋、3栋、5栋、6栋及地下室调研指导。

项目调研现场

    在项目现场，赖榆实地查看并了解项目进度、安全生产、文明施工、质量管控等情况，认真听取了项目产值、目标进度、工程款拨付的情况汇报，对项目建设遇到的问题和困难提出指导意见。就下一步工作，他提出五点要求：一是抓市场经营。该项目是区内第一个应用PC构件的超高层项目，也是总造价3.27亿元的重点项目，要以此为契机，打造出一支勇于创新、攻坚克难的项目管理团队，充分发扬一建铁军精神，科学组织、周密部署，按时、按质、高标准完成项目建设，向业主单位交上一份满意的答卷，同时为后续的经营工作奠定良好基础。二是抓项目管理。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，建立完善的管理体系，提高精细化管理水平，为企业发展实现降本增效。三是抓生产安全。四季度作为抢抓产值的黄金期，在冲刺全年目标任务的同时，要加强安全生产管理，增强安全防范意识，全力做好安全隐患排查整治工作。四是抓廉洁高效。项目部要认真学习并贯彻落实集团公司员工廉洁从业规定的相关要求，加强廉洁宣传教育，强化责任担当，从项目一线员工做起，提高思想站位，做廉洁从业的拥护者和践行者。五是抓党建引领。要加强基层党组织建设，推动党建工作与生产工作的融合，以党建促生产、促管理，在项目攻坚克难工作中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动全年目标任务的顺利完成。

    一建公司分公司相关负责人，项目部相关人员陪同。

（黄蕗颖）