1月23日，广西建工集团有限责任公司财务总监汪启来利用周末时间到广西大都投资有限公司南宁城市公司调研指导。大都投资公司执行总经理、党总支副书记陈嶷陪同。

调研现场

    汪启来认真听取南宁城市公司各项目建设工作汇报，详细了解各项目施工进度、销售情况以及发展中遇到的困难和问题。他强调，大都投资南宁城市公司要加强与金控公司沟通合作，通过加大销售力度、加快按揭回款、提升首付贷使用量、内部保底等方式，想法设法解决资金难题。就奋战一季度开门红工作，他提出三点要求。一是紧跟目标任务，深化市场化改革。要按市场化的要求提高项目管控能力，紧密围绕全年任务目标，科学编排各项工作节点计划，挂图作战、挂图督战，严格按期推进，在新的一年再接再厉，勇创佳绩。二是紧盯结果导向，深化内外部协作。要以结果为导向，以业绩论英雄，强化协同作战，进一步加强内部沟通、外部联系，努力开创各项目高速发展新局面。三是紧随市场走向，强化市场营销。要以客户需求为中心，根据市场变化及时调整销售方式、销售节奏，全面激发销售活力，提高项目竞争力，打响品牌知名度。

会议现场

    大都投资南宁城市公司、金控公司所属大都小贷公司相关人员参加。

（吴彦霖）