2月24日，广西建工集团第一安装有限公司2021年度工作会议在南宁召开。广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席会议并讲话，集团公司总工程师、技术中心（大数据中心）总经理肖玉明出席，一安公司董事长、党委书记徐木新传达集团2021年度工作会议精神并作工作报告，总经理、党委副书记黎家团主持，领导班子成员尹义民、全黎胜、卢方辉、李越双、李安康、黎松葵参加。

罗涛讲话

    罗涛肯定公司“十三五”发展成绩，指出制约公司高质量发展的瓶颈问题，对公司干部员工的发展意识、改革思路、奋斗激情和工作举措表示赞赏，并结合集团改革发展最新动作和一安公司实际，对公司发展提出七方面意见要求。一是全面贯彻落实集团公司2021年工作会议精神以及相关专题会议的精神。要突出抓好发展、安全、改革等重点工作，深入激发、释放发展动力和活力。用强烈的发展意识、奋斗的工作状态、进取的使命担当、高强的领导能力、务实的工作作风、崇高的职业操守把各项工作抓实抓好，坚持廉洁从业底线，全面完成今年目标任务。二是坚定信心，克服困难，全力以赴拓市场。要拿出敢打硬仗、善打硬仗的精神和勇气，充分利用社会资源，抢抓市场机遇，主动对接市场，拓宽经营思路，扩大任务承接范围。建立经营激励机制，调动全员参与经营的积极性，增强动力，激发活力，拓展经营工作面。三是抢抓自治区推动广西工业振兴的重大机遇，主动对接大业主、努力承接大项目。要充分利用公司能打硬仗、品质过硬的优势，充分利用集团、绿地、各级政府及广大员工等社会各方面资源，进一步拓宽经营思路，调整经营结构，扩大任务承接的范围。深耕细作老客户市场，大力开发新客户市场，争取承接更多的大项目，加快做大经营规模。四是加强整改，夯实基础，全方位提升企业效益。要全面推行市场化项目承包方式，确保项目有效益。要针对工作短板和漏洞，推进管理创新，提高管理质量、效率和水平。要加大亏损项目治理、清欠清收、停缓建项目盘活的工作力度和强度，运用法律、经济、行政等手段，全力推进工作。五是强化管理，防范风险，从严从实抓好企业安全。要坚持问题导向，防范决策风险、投资风险、管理风险、项目亏损风险、区外分支机构和区外项目风险、质量安全风险、资金风险、诉讼风险、道德风险、舆情风险等各类风险，严抓细管，从严从实抓安全，为企业发展保驾护航。六是加强学习，提升素质，全面加强管理人员能力建设。各级管理人员要当好推动公司高质量发展的领跑者，要加强学习，吃透政策，研透市场，不断提高政治能力、领导能力、市场开拓能力、价值创造能力、风险管控能力、项目管控能力和应急处突能力等七方面能力，全面适应发展的新任务、新要求。七是领导带头，担当实干。领导人员要既当“指挥员”又当“战斗员”，要靠前指挥、下沉作战，深入一线协调解决问题、推动工作。要不折不扣抓好集团公司决策部署的贯彻落实，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要坚持“言必实、行必实、功必实”，任何时候任何地点都要做到说实话、办实事、求实效。

    会上，徐木新作工作报告，明确“十四五”主要目标任务，并做2021年重要工作安排：一是全力抓好市场经营开拓。二是全力优化企业发展结构。三是全力提高项目盈利水平。四是全力抓好治亏清收工作。五是全力抓好人才队伍建设。六是全力抓好科技创新促发展。七是全力抓好风险防范保企业安全。八是全力深化改革激发活力。九是全力抓好党建引领发展。

罗涛为获奖单位颁奖

    会议审议并通过《公司“十四五”规划》，表彰了2020年度先进单位、先进集体、先进个人。

    各经营单位分别作2021年工作发言，并递交《经营管理目标责任书》。

会议现场

    公司总部各部门总经理助理以上人员，各经营单位领导班子成员、财务科长、项目经理代表等共106人参加。

（孔祥新、陈远）