2月24日，广西建工集团冶金建设有限公司2021年度工作会议在冶建公司礼堂召开。广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林出席并讲话。冶建公司董事长、党委书记覃振华作工作报告，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，在家领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、周善学、何勇参加。

会议现场

    侯立林对公司2020年全面超额完成集团公司下达的各项经济指标以及荣获的各项荣誉表示热烈的祝贺。对于公司下一步工作，侯立林提出四点要求：一是贯彻落实会议精神。要以召开此次工作会为契机，认真学习贯彻落实集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针，集团公司2021年度工作会等系列重要会议精神，绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司2021年度工作会等系列重要会议上的相关讲话精神，以及此次工作会议的精神，明确目标，统一思想，共同推动集团公司实现高质量发展。二是以业绩为导向激发活力。要主动适应市场化机制，建立健全业绩考核的新机制，把业绩作为工作考核的主要依据之一，工作开展要多务实、少务虚，工作开展得好坏要以业绩情况为评判标准，进一步激发企业发展活力，为员工营造拼搏进取、奋勇争先的良好干事创业氛围。三是多措并举提升业绩。向改革创新要业绩，要充分抓住国家和企业改革释放的红利助推企业发展；要充分利用冶建公司特色资质承接项目，不断扩大市场份额。向资源整合要业绩，要提高资源整合能力，整合利用好绿地集团和集团公司的各项优势资源。向政企合作要业绩，要加强与政府的沟通与合作，积极承揽更多政府平台企业项目。要向二次经营要业绩，抓好项目管理工作，努力打造更多精品工程，树立良好企业形象，为二次经营奠定基础。四是加强管理防控风险。要加强管理，严加防范生产、经营、管理、投资、工程质量、安全生产、企业稳定等方面的风险，保障企业稳健发展。

    覃振华传达了集团公司2021年度工作会议精神，以及绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运相关讲话精神，并作工作报告，对做好2021年各项工作，他提出五点要求：一是舞好经营龙头，提质拓面增新量；二是抓好两个板块，协同发展增效益；三是夯实三个基础，打造动能强品牌；四是做好四个发展，赋能前进新动力；五是强化五个管理，推动高质量发展。

    会上，廖立波就公司《“十四五”规划》（讨论稿）编制工作进行了说明，领导班子成员分别参加了6个小组的讨论。5家单位在会上作了交流发言，6个小组代表分别上台介绍小组讨论情况。各家单位分别递交了《2021年经营管理目标责任书》。

    会议审议通过了《广西建工集团冶金建设有限公司“十四五”发展战略规划》的决议（草案），表彰了公司2020年度先进单位、先进集体、先进个人、优秀青年工作者、创优先进单位、优良工程奖、科技成果奖。

    公司代财务总监、副调研员、总经理助理、副总经济师、总法律顾问，总部各部门负责人以及各分公司、子公司领导班子成员参加。

（赵智贤）