8月30日，广西建工集团有限责任公司副总经理黄鸣到四建公司南宁基地调研指导并主持召开座谈会。集团公司运营管理部总经理骆春燕，集中采购部总经理李日红；四建公司董事长邱国兴，总经理、党委书记龙安宝及领导班子成员王继红、黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加。

会议现场

    会上，黄鸣听取四建公司工作汇报后，对四建公司今年以来取得的成绩给予充分肯定，就企业遇到的困难和问题提出指导意见，对落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式和集中采购工作进行再动员再部署。对企业做好下一步工作，他提出六个方面要求。一要练就披荆斩棘的胆气。要坚决落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在桂柳片区董事长工作会议上的讲话精神，主动适应经济发展新形势，全力拓展大基建市场业务板块，进一步坚定信心，提振士气，全力以赴完成今年各项任务目标。二要练就刀刃向内的勇气。要严格贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式的各项部署，明确项目内外工作分工，全力提高项目管理水平，全力提升项目质量效益，全力防范项目亏损风险。三要练就火眼金睛的底气。项目是效益的源泉，也是潜在的风险，要坚持一手抓发展，一手抓风险防控，仔细甄别项目风险，降低项目承接及经营风险，提高企业发展质量。四要练就合作共赢的和气。要推行“平台+合伙人”模式，整合社会资源，建立良好合作关系，实现合作共赢。五要练就躬身入局的生气。要肩负使命，勇于担当，善于创新，主动作为，做企业改革发展的猛将。六要练就廉洁从业的正气。要坚持党建引领，旗帜鲜明讲政治，严格执行集团公司廉洁从业有关制度规定，促进党建和经营生产深度融合，营造心齐劲足的干事创业环境。

    会上，骆春燕、李日红就具体工作进行指导。邱国兴、龙安宝等班子成员分别就有关工作作汇报。

    集团公司投资发展部相关人员，四建公司总部有关部门、南宁片区相关单位负责人参会。

（王    桢）