10月15日，广西建工集团有限责任公司2021年三季度劳务管理工作会议在建工大厦1号楼2302会议室召开，集团公司副总经理侯立林出席并讲话。

会议现场

    侯立林充分肯定各公司前三季度劳务管理工作取得的成绩，并对奋战在一线的劳务管理人员表示问候。就下一步工作提出了六点要求。一是认真贯彻“围墙内”“围墙外”项目管理模式，尤其在当前项目商务条件差、利润空间窄的情况下不断推行劳务工作精细化管理。二是严格按照集团公司要求成立劳务公司，实行精细化管理，降低劳务费用成本。三是加大劳保费和农民工工资保证金的清收清欠力度，财务、劳务、清欠等相关部门应加强协调配合，形成合力推动相关账款“应清尽清”，并争取新的劳保费补贴。四是及时处理劳务纠纷和投诉，做好安抚工作，避免事态升级，坚决杜绝极端性事件和群体性事件的发生。五是不断夯实劳务管理基础，劳务管理人员在“一金七制”的管理要求下，加强对早班会劳务班组考勤工作，做好影像资料存档备查。六是提前谋划岁末年初农民工工资发放工作，认真抓好进度节点，抓好竣工结算，抓好工程回款，提前筹措应急资金应对年底维稳工作。

    会上，集团公司企业管理部、财务资产部和集中采购部就劳务管理工作发言，各公司分别汇报前三季度工作情况。

    集团公司刘新宁、冯宽、李日红，企业管理部相关人员，各公司分管劳务劳保工作领导、部门负责人等50人参加会议。

(集团公司企业管理部)