10月16日下午，广西建工集团有限责任公司2021年商务人员能力提升培训班（第一期）在建工大厦1号楼2301会议室举行，集团公司副总经理陈礼松出席开班仪式并作开班第一讲。

培训现场

    陈礼松结合建筑行业趋势和集团公司发展需要对办好培训班提出三点要求。一是提高站位，充分认识加强商务管理的重要性。要充分认识加强商务管理是提高项目盈利水平的重要途径，不断完善商务管理体系，强化履约管理，做到开源节流、降本增效，为企业创造更大的价值和更多利润，实现效益最大化。要充分认识加强商务管理是防控经济风险的重要手段，通过抓好经营风险防控、合作风险防控及亏损风险防控三种风险防控，提高盈利能力。要充分认识加强商务管理是提升企业核心竞争力的迫切需要，积极发挥商务管理在维护客户关系中的关键作用，积极为业主创造价值，以精细化、全过程的商务管理赢得业主认可，提升核心竞争力。二是内外兼修，培养“价值型”商务综合人才。优秀的“价值型”商务人员要树立六个意识：合约意识、法律意识、风险意识、成本意识、时效意识、规矩意识；要苦炼五种能力：专业能力、策划能力、管理能力、沟通能力、协同能力；要培养“四心”品质：责任心、忠心、恒心、细心；要维护三种关系：与合伙人的关系、与业主的关系、与监管部门的关系。三是认真学习，确保学有所获。要珍惜学习机会，静心学习，认真思考，重点围绕商务管理进行深入交流研讨，互相学习借鉴，取长补短，共同进步提高。要遵守培训纪律，做到学有所思、学有所悟、学有所获，把所学知识转化为实际工作的能力，推动商务管理工作再上新台阶，全面贯彻落实集团公司《以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》，为集团公司高质量发展贡献更多力量。

    开班仪式结束后，集团公司纪委副书记、纪检监察室（亏损项目治理办公室）主任伍庆锋对参训学员进行了廉洁从业教育。

    本次培训班为期三天半，培训内容涵盖项目全过程成本管理实操、工程造价改革政策解读及EPC项目结算解决方法、建设项目合同签订与管理、EPC项目各阶段商务管理要点、PPP项目投资控制、建设项目全过程“造价+法律”专题培训等。

    集团公司骆春燕、陈怡君，培训班87名学员参加。

(集团公司人力资源部)