11月1日，广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林先后对三建公司承建的广西电力设计研究院有限公司勘察分院旧房改造项目、一安公司承建的广西南宁南风机器总厂长岗路三里 9 号小区危旧房项目和总承包公司承建的交投地产融创东方宸院（地块三）项目开展“飞行检查”。

项目现场

    侯立林深入施工现场，检查项目质量、安全、进度、回款等各项工作，查看项目外脚手架、模板施工、高处作业、临边防护、文明施工等情况，对下一步工作提出四点要求。一是积极推行“围墙内”“围墙外”项目精细化管理模式，充分利用集团公司政策红利，有效降低项目成本，同时抓好质量、安全、进度工作，争取项目最大利益。二是加大安全隐患整改力度。项目部对现场发现的安全隐患要举一反三，限期整改，经得起“回头看”检查。三是充分发挥施工总承包单位主观能动性，加强分包单位、供应单位等各方的深度融合，确保制度落实不出现“两层皮”现象，形成合力，共同推动项目建设。四是打造建工品牌，实现二次经营。要加强项目过程管控，优化施工组织设计，严格合同履约，打造精品工程，实现二次经营，不断提升市场竞争力。

    集团公司企业管理部、三建公司、一安公司和总承包公司相关人员参加。

(梁朋)