1月14日，广西建工大都租赁有限公司召开2022年工作研讨会。会议传达学习集团公司2022年工作研讨会议精神，谋划部署2022年重点工作。广西建工集团有限责任公司副总经理李静丹出席并讲话。大都租赁公司董事长、党总支部书记黄安权，总经理、党总支部副书记唐广衎，领导班子成员邓彦超、陈树华、赖坤权、陈昱任、莫永雄参加。

会议现场

    会上，李静丹充分肯定大都租赁公司2021年所取得的各项成绩，并结合今年工作形势和发展目标，对下一步工作提出七点要求。一是学习领会精神，汲取奋进力量。要层层学习集团公司2022年工作研讨会精神，把集团的新部署新要求贯彻落实到位，统一思想，奋力拼搏，推动2022年各项工作再上新台阶。二是立足自身优势，树牢发展信心。要科学研判全年经济形势，充分认清自身优势，牢固树立发展信心，加大拓展市场力度，扎实推进各项工作。三是对标集团要求，把准发展方向。要对标集团研讨会提出的各项新要求，扎实规范做好各项基础工作，丰富自身业务结构，全面提高技术与服务水平，努力为集团各公司提供最高标准的服务。四是立足全国市场，持续扩大影响。要充分发挥品牌优势，大力拓展区外市场；要加强对区外子公司的管控力度，提高区外经营风险的防范能力，积极对接集团区外项目并提供更好服务。五是注意风险防控，实现稳健发展。要继续做实做细安全生产各项工作，严控安全生产风险；要提前做好项目承接评估，对客户实行信用评级管理，做好经营风险防控；要充分利用信息化手段，加强资金风险防控、资产管理和财务监督监管，细化各个管理环节，定期开展账实对账、盘点；要严防法律风险，提高全员法律意识；要确保农民工工资节前发放到位，助推维稳工作有序开展。六是立足改革突破，提升发展质量。要不断深化企业机制改革，提高全员市场化意识，健全更加市场化的管理机制；要进一步深化薪酬考核机制改革，为企业的高质量发展提供助力。七是立足党建引领，凝聚发展力量。要抓好党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，加强党建和生产经营的融合、党建和企业文化的融合，营造积极干事创业、比拼赶超的氛围，统一思想，鼓舞干劲，凝聚力量，促进企业更好地发展。

    黄安权总结公司2021年工作情况，分析研判当前形势，并部署2022年工作重点。一是紧贴市场需求，严格控制新提设备，加大力度“去库存”，做大做强非传统板块业务，积极探索更多元化的发展。二是及时转变工作观念，进一步提升技术水平和服务质量，稳住内部市场。三是明确区域发展方向，转变经营方式，坚持双流动机制，积极推进项目落地，稳步拓展外部市场。四是充分发挥创新成果的效用，做好产研衔接，继续推进租赁管理平台建设，坚持改革创新，有效稳增发展质量。五是加大防范力度，做到从源头上把控、在过程中加强管理，稳固发展基础，稳控各类风险，争取更大有效利润。六是着力精简两级总部，提升分公司管控水平，加强项目部和一线队伍的建设，全面提高企业管理水平和管理效能。七是公司两级领导人员要主动担当作为，通过以上率下，团结带领全体员工攻坚克难、努力拼搏，确保完成集团下达的任务。

    会上，唐广衎传达集团公司2022年工作研讨会精神。公司领导班子成员就分管工作提出2022年工作思路和规划，并作具体工作部署。各部门、分公司负责人发言。

    公司中层及以上管理人员近60人参加会议。

(大都租赁公司卢晓燕)