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罗涛到一安公司第一分公司调研指导
广西建工整理发布 2022-04-25 23:30:10

    425日下午,广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到一安公司第一分公司调研指导工作。一安公司董事长、党委书记徐木新,党委副书记、纪委书记、工会主席尹义民参加。

 

罗涛讲话

    会上,罗涛听取一分公司一季度主要工作情况和下一步工作计划汇报后,对分公司的工作表示肯定,并提出六个方面工作要求。一是勇拓市场强经营。要强化经营意识,锻造经营能力,激发经营活力。既要发挥传统优势做好传统安装市场,又要紧跟市场导向,大力拓展市政、土建、光伏等新领域市场。二是精打细算强管理。要认真开展好“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动以及严格落实集团“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式等系列管理要求,完善项目管理模式,切实提高项目管理、商务管理、成本管控、合作方管理等能力,杜绝项目亏损。三是防控风险强履约。要筑牢风险防控机制、强化风险防控意识、加强风险防控评判、强化过程履约风险管控。四是落实责任强担当。要围绕各项指标任务强落实、强考核、强担当,做到人人身上有指标,层层压实责任。五是效率为先强改革。要提效能、增效益、促改革,通过提高效率促进改革,通过改革提高效率效能。六是培养人才强队伍。要强党建、强班子、强队伍、强人才。通过抓好党建工作,加强班子建设,积极打造优秀队伍,培养高素质人才。罗涛勉励分公司要坚定信心、下定决心、尽力尽心坚决完成公司下达的各项指标任务,冲刺 “半年红”,努力实现“全年红”。

 

会议现场

    徐木新肯定分公司一季度各项指标完成情况及发展潜力,并结合实际提出五点工作要求。一要更加扎实、更有活力做好经营工作,进一步解放思想,在经营工作上取得突破。二要加强基础管理,通过转变观念和管理变革促进发展,逐步解决历史问题。三要加强队伍建设,培养满足发展需求的各类人才。四要做好各类风险防控工作,抓好项目履约工作。五要通过推进融资及回款、加快项目结算等缓解资金支付压力。

    尹义民就如何做好经营、项目管理、发挥党建引领作用等方面工作提出相关要求,一安公司相关部门负责人就相关工作提出意见建议。分公司领导班子成员分别汇报工作。

    一安公司市场部、工程管理部、财务资产部、运营管理部及分公司部门副职以上人员、项目经理代表参加。

(一安公司陈远、龚有东)