4月26日下午，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到大都郡项目调研指导。一建集团执行总经理、党委副书记牙高峰，大都投资公司副总经理、南宁城市公司总经理田思明参加。

罗涛讲话

    罗涛深入大都郡项目一、二期施工现场，实地查看项目建设情况，认真听取建设单位、参建单位的工作汇报，肯定了项目建设取得的成效。对项目下一步工作，他提出五点要求。一是提高效率，保交付。施工单位要结合项目实际情况制定抢工计划，增派施工人员加强现场管控，加大劳务队伍投入，确保项目7月底按时交付。二是沟通协调，定好价。各单位要加强沟通协调，在精装施工中大力推广与运用BIM技术，提升精装品质，精装施工要结合市场实际科学定价。三是有效组织，抢进度。各参建单位主要领导要高度重视项目建设工作，亲自安排部署，强化工作调度，层层压实责任，严格按照节点倒排工期，增加落实“人材机”投入，全力保障施工进度和工程质量，确保按时按质交付。四是精细管理，保质量。要高度重视质量和安全，加强施工现场精细化管理，强化对施工各环节的管控，严格按标准施工，抓细节、抓管控，以匠心筑就品质。五是重视整改，提形象。要重视交付后的质量安全整改工作，发现问题立即整改，并适时进行“回头看”，让业主放心和满意，维护集团公司和项目的良好品牌形象。

会议现场

    大都投资公司及一建集团相关人员参加。

（大都投资公司陆梦青）