5月18日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到广西建筑产业化股份有限公司调研，了解公司投资发展、生产经营、市场开拓、成本管理等情况，协调解决存在问题和困难，推动公司高质量发展。集团公司副总经理赖榆参加。

金宁运深入生产车间

金宁运讲话

    金宁运深入公司装配式钢结构、预拌商品混凝土及陶粒轻质隔墙板生产车间，详细了解三大板块生产工艺、市场经营、项目推进以及研发设计、新材料应用等方面的情况。在随后召开的座谈会上，他听取有关工作情况汇报，对公司取得的成绩表示肯定，对公司在项目承接、清欠清收、成本管控等方面的做法表示认可，并对公司全体员工的辛勤付出表示感谢。对下一步工作，他提出七点要求。一要扩大产能。要采取多种举措，努力提高产品订单，逐步扩大装配式钢结构、预拌商品混凝土及陶粒轻质隔墙板的产能，提高创效能力和经济效益。二要打开市场。公司领导要重点抓好市场销售工作，建强配优销售经营队伍，精耕贺州、梧州及所辖县区市场，积极拓展广东、湖南等周边市场，努力扩大市场份额。三要保证质量。产品质量就是生命线。要坚持质量至上，全过程抓好产品质量管理，加强技术赋能，把好质量关，确保质量过硬，以产品声誉赢得市场。四要做好研发。要做好预拌商品混凝土研发工作，确保成本更低、质量更好、技术更新。要提升设计能力，优化装配式钢结构构件生产工艺和技术。要提升陶粒轻质隔墙板品质，做到成本更低、重量更轻、隔音更好、防火更佳。五要加强管理。要加强生产、经营、营销、人员、财务、党建等各方面管理工作，做到规范有序、井井有条、管理出效益。六要降本增效。坚持以经济效益为中心，全力创造和提升经济效益，在保证质量的前提下，努力压降材料采购等各项成本，控制管理费用，实现降本增效。七要抓好党建。要抓好党的建设，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。领导班子要团结协作、凝心聚力，齐心协力办好企业，争取更大效益。

    金宁运强调，产业化公司要增强信心、保持定力、团结一心，全力以赴抓好各项工作，争取更大业绩，为集团公司高质量发展及地方经济社会发展作出更大贡献。

    产业化公司负责人作工作情况汇报。

会议现场

    集团公司黄深红、李卓彬、刘阳国，产业化公司领导班子成员参加会议。

（赵鑫婷   杨俊峰）