2月11日下午，广西建工集团有限责任公司2023年安全生产工作会议在建工大厦召开。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话，集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛作工作报告。集团公司领导班子成员陈家坚、余仲远、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣、吕仕民、谢伟明出席。陈礼松主持会议。

金宁运讲话

    金宁运在讲话中充分肯定了2022年安全生产工作取得的成效，对2023年安全生产工作提出“六提高六到位”要求。一要提高思想认识高度，确保安全发展理念入脑入心到位。要从讲政治、讲党性、讲大局的高度，深刻认识安全生产的极端重要性，把管好安全生产、维护生命安全作为践行党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神的具体体现。要牢固树立安全就是效益，安全就是业绩的观念，强化“生命高于一切、安全先于一切、责任大于一切”的认识，将安全发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节，确保企业实现安全发展。二要提高考核问责力度，确保全员安全责任层层落实到位。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分级细化责任，建立起“横到边，纵到底”的安全管理目标责任制，形成主要领导负总责，分管领导具体负责，安全管理部门具体落实，各职能部门积极配合，各层级安全管理人员分工协作的责任体系，做到安全生产层层有人管事，级级有人办事。三要提高安全检查深度，确保项目安全隐患整改防控到位。要从人防、物防、技防三个方面强化安全隐患源头管控，抓好重大危险源头、危大工程管控，做到大事不出、中事不出、小事少出最好不出，决不能出现三人以上较大安全事故，形成可控可管可行的稳定局面。要强化安全隐患整改落实，实现清单式闭环管理，确保隐患按期整改“清零”。要强化安全隐患分析提升，防范同类隐患重复发生，真正做到“防患于未然”。四要提高安全管理强度，确保项目现场安全综合管理到位。要强化项目危害识别，督促落实“班前安全技术交底记录”签字制度，积极推行“目视化安全管理”，落实现场防范措施。要严格落实作业审批制度，织好施工现场安全监管网，消除现场“三违”现象。要全面规范项目管理，全力推进企业安全生产标准化建设整体水平。五要提高应急处置速度，确保安全风险及时有效化解到位。要严格按照《生产安全事故应急预案管理办法》规定，制定和完善安全生产应急预案和现场处置措施，确保应急处置高效有序。要继续提升应对处置危机的能力，努力做到化解风险、化危为机。要继续加快推进智慧工地建设，加强安全技术的研究和创新，为安全生产提供先进技术支撑。六要提高安全教育广度，确保安全文化建设整体提升到位。要积极探索实效培训的方式，围绕“清楚岗位职责、清楚岗位操作程序、清楚岗位危险源、清楚岗位安全隐患、清楚岗位事故预案”开展培训，实现培训与岗位练兵、岗位工作相结合。发挥典型的示范带头作用，促进安全文化建设与推进安全标准化工作相结合，真正让安全的行为成为习惯。

    金宁运强调，要抓节后好复工复产安全生产工作，做到“三个必须”。一是必须制定科学规范的复工复产方案，确保复工复产工作安全有序实施。二是必须召开一次安全生产专题会议，进行安全责任承诺和安全警示教育，将员工的精神面貌调整到工作状态。三是必须开展一次全面的安全隐患排查，落实防控措施，做到隐患不排除不开工。

罗涛作工作报告

    罗涛在工作报告中全面总结2022年度安全生产工作，传达学习全国全区安全生产电视电话会议精神，提出2023年安全生产工作目标任务。他对抓好安全生产工作提出六个要求，一要进一步强化安全发展理念，提高全员安全意识；二要进一步强化安全管理基础，提高安全保障能力；三要进一步强化安全防控体系建设，提高风险防控能力；四要进一步强化安全标准化建设，提高标准化整体水平；五要进一步强化安全教育培训，提高安全保护意识；六要进一步强化安全管理创新，提高管理效能。

    罗涛要求各企业及时贯彻落实好会议精神，做到统一思想、凝聚共识，多措并举、逆势突围，以上率下、振奋精神，强化督导、确保成效。

会议表彰2022年度安全生产奖企业、安全生产先进单位、先进集体、先进项目部和先进个人

递交质量安全生产和消防工作责任书

    会议表彰了2022年度安全生产奖企业、安全生产先进单位、先进集体、先进项目部和先进个人。各公司递交质量安全生产和消防工作责任书。

会议现场

    集团总部各部门负责人，集团所属各企业董事长、总经理（执行总经理）和财务总监（或财务主要负责人）参加会议。

(集团公司企业管理部  一安公司陈远)