10月25日，广西建工集团第一安装工程有限公司2023年四季度工作会议在建工大厦2号楼召开。会议表彰三季度经营业绩优秀单位，学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，总结分析三季度工作情况，研究部署四季度重点工作。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话。一安公司董事长、党委书记徐木新传达集团公司四季度工作会议精神并部署四季度工作，执行总经理、党委副书记胡朝春主持，领导班子成员尹义民、林家富、李安康、卢锦超、周浩参加，卢方辉视频参会。

罗涛讲话

罗涛肯定一安公司三季度取得的成绩，指出工作中存在的不足，并对四季度工作提出五点要求。一要坚定发展信心，冲刺四季度目标。要准确领会把握集团公司四季度工作会议精神，深入贯彻落实“三稳、三降、三优、三强”部署要求，深刻认识企业当前面临的挑战和压力，提高破局突困能力，千方百计稳住业绩，推动整体情况稳中向好。要准确研判企业发展面临的机遇挑战，着力营造干事创业良好氛围，凝聚坚毅前行、拼搏奋斗的精气神。要坚持发展导向、目标导向、业绩导向、结果导向、问题导向，层层分解任务、压实责任，奋力冲刺四季度目标。二要保持发展定力，拓展市场经营。要进一步将市场经营作为重中之重工作，加大对好项目的支持力度，确保按期履约，增强业主合作信心。要充分发挥安装优势和运用成功经验，紧盯老客户资源，实现多次经营和业务多元化。三要提高发展质量，锤炼竞争能力。要打造高效精干的队伍，全方位强化管理，加强能力建设。要持续加强项目管理，着力抓好成本管控。要持续压降各类费用，着力降低成本。要持续优化组织架构，实现“瘦身强体”。四要精准施策发力，全力推进专班工作。要重点抓好各项专班工作，牢牢抓住工作重点，加大推进力度，力争取得更大成效。五要强化示范引领，全面提高工作成效。领导人员既要亲自挂帅，又要亲自出征，善于运用灵活的方法、创新的思路解决工作难题，持之以恒、一抓到底，确保取得实实在在的成效。要全面下沉一线督帮，上下协同、聚力攻坚。要带头筑牢“防火墙”，增强纪律意识、规矩意识，严格遵守廉洁从业规定，以案自警、以案为戒，守住底线、不越红线。

罗涛强调，为者常成，行者常至。要咬定目标，保持定力、坚定信心，以锐意进取、永不懈怠的精神状态，敢闯敢干、一往无前的奋进姿态，全力冲刺四季度各项目标任务，努力创造更好的成绩，为集团公司实现全年平稳收官贡献力量。

徐木新传达集团公司四季度工作会议精神，全面总结回顾一安公司三季度工作情况，认真分析面临的形势问题，部署四季度工作。他要求一安公司上下全力以赴打好年末收官的“八个冲刺战役”，即以更足的信心打好市场开拓“突围战”、以更快的速度打好生产履约“推进战”、以更新的举措打好机构队伍“优化战”、以更严的要求打好基础管理“提升战”、以更强的干劲打好专项工作“突破战”、以更硬的手段打好诉讼案件“遭遇战”、以更准的预判打好风险防控“阻击战”、以更高的站位打好党建护航“稳定战”，保持定力、振奋精神，咬定目标、乘势而上，以志在必得的信心和决心夺取年末收官战役的全面胜利。

会议表彰三季度经营业绩专项奖获奖单位，柳州分公司、第九分公司分别荣获清收回款专项奖一、二等奖，第一分公司、第二分公司并列荣获清收回款专项奖三等奖；第五分公司荣获结算审定专项奖一等奖。

罗涛为三季度经营业绩专项奖获奖单位颁奖

会上，第九分公司、第二分公司、泰国公司作三季度工作成果及四季度重点工作交流发言，第七分公司、广东分公司汇报四季度工作思路及举措。

会议现场

一安公司本部各部门负责人，各经营单位领导班子成员及财务负责人参加。

（一安公司 朱子芳 陈远）