2月13日，广西建工集团有限责任公司桂柳片建安企业董事长工作会议在柳州召开。会议交流研讨集团公司新一年发展的核心议题及具体举措，为集团公司实现恢复性增长统一思想、凝聚共识、汇聚合力。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。

金宁运讲话

会上，金宁运传达自治区坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会精神以及绿地集团开局工作交流会精神，深入分析当前形势，研究部署集团公司重点工作，并提出九个方面的要求。一要全力完成目标任务。要认清形势，提振信心，鼓足干劲，抢抓机遇，真抓实干，全力以赴完成经济指标，推动集团公司实现恢复性增长。二要提升自营比重。要牢固树立 “自营增效益，合作上规模”的理念，新老赛道齐发力，整合资源承接自营项目，提高经济效益。要深化“平台+合伙人”模式，充分利用合伙人资源，实现合作共赢。三要攻坚清收回款。要继续坚持和完善领导小组、工作专班、分市包干、月度例会的工作机制，层层压实清收责任，紧盯和推进竣工、收尾、结算、送审、审定等环节，确保清收工作取得更大成效。四要坚持开源节流。要多渠道、多领域、多模式承接项目，持续创造效益，实现开源。要牢固树立“过紧日子”的思想，勤俭节约办企业；进一步推进瘦身强体，使员工数量与企业规模、效益相匹配，实现节流降费。五要加强风险管控。要建立健全以决策、经营、诉讼、质量、安全、流动性、履约、维稳、舆情等为重点的风险防范体系，进一步提升企业治理能力，确保企业运营平稳有序。六要恢复市场信心。要加强合同履约管理，确保专款专用，全力保工期、保进度、保支付、保履约，重塑企业口碑和市场信心。七要推动复工复产。要强化组织协调，推动新承接项目尽快开工，计划开工项目全部开工，已开工项目全面释放产值，并通过开展劳动竞赛，掀起施工生产热潮，形成“比学赶超”的浓厚氛围。八要完善考核机制。坚持业绩导向、结果导向，进一步完善领导人员绩效考核机制，实行季度动态考核，将业绩考核与分管企业、分管专班工作业绩挂钩。九要坚持领导带头。各级领导人员要干在前面、冲在一线，发挥“头雁效应”，亲自抓经营、抓清收、抓专班、抓重点难点突破，以上率下、形成合力，确保各项任务指标高效完成。

金宁运强调，新的一年，要进一步解放思想、改革创新，迎难而上、攻坚克难，凝心聚力抓经营、抓管理、抓发展，全面完成各项目标任务，推动企业实现恢复性增长。

会上，集团公司方世川、梁亮、严志军就分管工作提意见建议。桂柳片各建安企业作重点工作汇报。

会议现场

五建集团张凯、三建公司郑毅、四建公司伍转青、二安公司欧志永、冶建公司覃振华参加。

（五建集团）