2月21日下午，广西建工集团有限责任公司2025年集中采购工作会议在建工大厦召开。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆，财务总监吕仕民参加，副总经理黄鸣主持。

金宁运讲话

金宁运认真听取各公司对集团公司2025年集中采购工作方案的意见建议，一一回应提出的问题，对下一步工作提出六点要求。一要统一思想，提高站位。集中采购不仅是降本增效的“利器”，更是控风险、稳大局、促协同的“战略抓手”。各公司要牢固树立大局意识，进一步提高站位，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以高度的责任感和使命感，抓好集中采购各项工作，助推集团公司实现恢复性增长。二要压实责任，狠抓落实。各公司要认真对照集团公司要求，迅速部署公司2025年集中采购工作，把目标细化分解到具体分公司、项目部，把责任落实到人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，确保集中采购任务得到坚决高效执行。三要强化协同，提高质效。要全面梳理优化集中采购流程，建立完善的内部信息共享、沟通协调机制，加强集团上下联动、供需双方协同，形成信息畅通、流程精简、协作紧密、运行有序的良好工作格局，进一步提高集中采购工作质效。四要分类施策，精准管控。要贯彻落实新业务闭环运行、老业务存量解决的策略，既要注重开拓增量市场，又要稳妥处理存量问题，确保集中采购工作平稳可持续。五要加强管理，防范风险。要建立健全风险防控机制，加强集中采购过程管控，排查潜在风险、堵塞管理漏洞，推动集中采购工作规范有序进行。六要严守纪律，廉洁从业。要强化纪律意识、规矩意识，严守集团廉洁从业有关规定，依法依规推进工作，确保集中采购工作在正确的轨道上运行。

赖榆要求，各公司要提高站位，按照集团公司部署和要求，全面落实好2025年集中采购各项工作，为集团公司实现恢复性增长贡献力量。

会上，集团公司运营管理部对集团公司2025年集中采购工作方案进行了说明。与会人员围绕集团公司2025年集中采购工作方案，对全年指标、工作路径、创新举措等重点内容进行了研讨，明确了下一步工作的方向和重点，达成了一致意见。

会议现场

集团公司骆春燕、赵伯廷、覃春成，集团所属各建安企业董事长、采购分管领导，产业链企业、大都混凝土公司董事长参加。

（集团公司运营管理部、办公室）