6月17日，广西建工集团有限责任公司柳州片企业董事长会议在柳州召开。会议深入了解柳州片各企业上半年和二季度各项指标完成情况，协调解决当前柳州片企业发展遇到的困难和问题，进一步凝聚共识、汇聚力量，坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，全力冲刺上半年目标任务，为今年集团公司业绩实现恢复性增长奠定坚实基础。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。

金宁运讲话

金宁运听取各企业相关情况汇报，分析当前面临的困难和问题，逐一提出应对举措，并指导下一步工作。他要求，各公司董事长要提振信心、拓展思路、开足马力、铆足干劲，千方百计拓经营，齐心协力抓业务，全力以赴打好二季度攻坚战。一要优化营商环境，保证企业运转顺畅。要持续优化外部环境，做好与政府职能部门、金融机构等各方的沟通协调工作。要主动优化内部环境，加强沟通协作，形成合力，共同研究解决遇到的困难和问题。二要改革创新求变，推动企业破局突围。面对复杂多变的市场环境，要坚持以市场为导向，聚焦行业趋势和市场需求，深化创新驱动，加大设备、技术与服务创新力度，强化资源整合，优化资源配置，推动企业实现破局突围。三要全力冲刺目标，通过发展破解难题。要利用好二季度剩余的10多天时间，落实专班工作专班抓，以红黑榜、劳动竞赛为抓手，激发员工干事创业的积极性和主动性，全力以赴冲刺各项指标任务，在推动发展中解决问题。四要全面加强管理，着力抓好风险防控。要全面提升管理水平，完善风控体系，构建覆盖全业务、全流程的风险防控机制，严格防控项目质量、安全、履约、法务、劳务等各类风险，杜绝项目亏损。五要依法依规做事，营造风清气正氛围。要增强规矩意识，强化拒腐防变自觉性，依法依规依纪履职，守住底线、不越红线，廉洁从业，共同营造风清气正的干事氛围。

金宁运强调，6月份作为二季度收官之战的关键时期，柳州片各公司董事长要正确认识当前的发展形势，强化责任担当，坚定发展信心，以更高标准、更严要求、更实作风，全力以赴完成既定目标，力争二季度业绩实现恢复性增长，为实现全年目标任务打下坚实基础。

会上，集团公司运营管理部、法务权益部、财务资产部、办公室通报条线工作指标并提出工作意见。柳州片各企业董事长汇报公司上半年和二季度指标完成情况、重点工作推进情况及下一步工作措施。

柳州片董事长会议现场

会后，金宁运到二安公司调研指导，深入了解二安公司上半年和二季度各项指标完成情况，协调解决存在的困难问题，助推企业生产经营实现新突破。他认真听取二安公司工作情况汇报，分析当前面临的形势，对二安公司今年以来的工作成效表示充分肯定，对下一步工作提出六点要求。一要抓发展：锚定目标，激活增长新动能。要充分发挥二安公司安装品牌优势，将新能源板块业务作为发展重点和主攻方向，走差异化、复合型发展道路，不断提升公司核心竞争力。二要抓清收：攻坚存量，筑牢资金生命线。要建立健全清收机制，制定优化清收策略，定期复盘梳理工作进度和成效，打好清收工作组合拳，确保完成或力争超额完成既定目标。三要抓经营：提质增效，锻造市场竞争力。要舞好经营龙头，持续优化内外部经营环境，以市场为导向，聚焦客户需求，加强协同联动，打破部门壁垒，形成经营合力。四要抓风控，强化管理，织密风险防控网。要提高风险识别与预警能力，制定完善风险应急预案，提升应急处置水平，确保风险发生时能够快速响应、有效处置。五要抓队伍：团结班子，提升团队战斗力。要加强班子建设，充分发挥“头雁”引领和背影效应，团结带领公司全员克难攻坚、稳步向前。要加强培训赋能，提升员工专业技能与综合素质，提升团队整体战斗力和企业人才竞争力。六要抓党建：强根铸魂，党建引领聚合力。要坚持党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发企业全员干事创业、拼搏争先的凝聚力和向心力。要深化党风廉政建设，深入贯彻中央八项规定精神，守住底线、不越红线，干净做事、清白做人。

金宁运强调，二安公司要进一步发挥新能源品牌优势，将主营业务做强做优做大，在推动各项工作上，团结拼搏、真抓实干、担当作为，为集团公司全年业绩实现恢复性增长贡献更大力量。

调研座谈会现场

集团公司骆春燕、陈永、赵伯廷、严志军，五建集团张凯，三建公司郑毅，二安公司欧志永、陶兴南、韦智中、莫雄清、林建明、郭喜波，冶建公司覃振华，华盈公司卿勇，以及二安公司各部门主要负责人参加。

（二安公司 梁 博 林 海）