6月27日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到二建公司承建的南宁市危旧改项目开展2025年二季度质量安全综合大检查。集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明，二建公司董事长、党委书记黄深红，执行总经理、党委副书记杨杭昕，总工程师、安全总监叶彤参加。

金宁运深入项目施工现场

金宁运讲话

金宁运听取项目质量安全检查情况汇报，对项目质量安全工作给予肯定。他要求，要统筹资源配置，优化施工组织，保质量、保安全、保履约，以优异的建设成果回报业主的信任。对下一步质量安全工作，他提出六点要求。一要强化安全意识。要深刻认识安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把安全生产摆到重要位置，持续加强安全生产教育培训，将安全生产意识和要求贯穿施工生产全过程和各环节。二要强化制度执行。要严格按照集团公司质量安全管理制度要求，细化岗位职责，加大落实力度，加强执行检查，确保各项制度落到实处、执行到位。三要强化责任落实。要明确集团公司、公司、分公司、项目部质量安全管理责任，完善质量安全生产责任制，层层分解责任到部门、岗位、个人，确保管理无死角、责任无空档。四要强化检查整改。建立常态化质量安全检查机制，采取季检、月检、周检、日检以及专项检查、飞行检查相结合的方式，深入项目开展质量安全检查，及时发现并消除各类质量安全隐患，持续提高项目质量安全管理水平。五要强化成本管理。要加强预算动态管理，严格成本过程管控，合理调配人力、物力、财力等资源，优化施工组织，保障工期履约，切实降低项目成本，提升项目效益，严防项目亏损。六要强化廉洁从业。加强廉洁从业教育，树立正确的权力观、利益观和责任观，筑牢拒腐防变的思想道德防线，守纪律、讲规矩，依法依规办事，确保项目阳光透明、经得起检验。

金宁运强调，当前二季度已进入收尾阶段，要以严谨务实的态度，认真总结上半年工作，特别是质量安全、劳动竞赛等重点工作情况，分析存在的问题和不足，科学谋划下半年工作。下半年要统筹抓好发展与安全，既要全力以赴抓发展、实现恢复性增长，也要确保安全发展、可持续发展。二建公司作为集团发展的主力军，要担当作为、勇挑重担，为集团公司实现恢复性增长多做贡献。

会上，检查组反馈质量安全检查情况，提出具体整改措施和指导意见。黄深红汇报公司主要指标完成情况和劳动竞赛开展情况，并就检查组反馈意见和做好下一步质量安全工作作表态发言。项目负责人汇报项目有关情况。

会议现场

集团公司质量安全检查组，二建公司、分公司、项目部有关人员参加。

（何嘉萌）