7月23日下午，广西建工集团有限责任公司三季度工作会议在建工大厦召开。会议学习贯彻绿地集团三季度工作会议精神，总结分析二季度生产经营情况，深刻剖析存在的困难挑战，交流工作经验，部署安排三季度重点工作，凝心聚力推动企业实现恢复性增长。集团公司总经理陈礼松出席会议并讲话。集团公司副董事长罗清泉主持会议，领导班子成员陈家坚、余仲远、陆志斌、黄鸣、吕仕民、谢伟明、何一坚参加。

陈礼松讲话

陈礼松分析二季度经济运行情况和当前经济形势，总结主题劳动竞赛成效，指出存在的困难和问题，分析当前面临的经济形势，部署三季度重点工作。他指出，二季度，集团上下以开展“大干二季度，冲刺半年红”主题劳动竞赛为抓手，努力推动二季度各项重点工作攻坚突破，企业经济运行呈现出“总体平稳、稳中有进、稳中降本”的特点，企业发展基本保持止跌企稳的态势。

陈礼松要求，三季度要全面发扬竞赛成果，昂扬劳动竞赛的精气神，推动竞赛从“短期冲刺”向“长效赋能”升级，着力在“稳、攻、防、改、强”五个方面抓好工作，确保企业基本面稳中加固、风险点平稳可控、重点工作取得实效，为完成全年目标任务持续注入强劲动力。一要紧扣“稳”的关键，以持久之功保障发展平稳。要坚定大局意识、目标意识、责任意识，进一步稳信心、稳业绩、稳队伍，坚决在自治区党委政府和绿地集团的正确领导下，瞄准三季度工作任务，全面攻坚、破局突围，全力稳住业绩和发展大局。二要提升“攻”的成效，以奔跑之势奋战季度目标。要攻坚市场经营、挖掘源头活水，攻坚产值释放、加快产值转化，攻坚清收清欠、加速资金回笼，持续推动重点工作取得更大成效。三要加强“防”的措施，以守土之责化解风险挑战。要增强风险意识，把控防范源头风险、资金风险、诉讼风险、安全风险，为企业营造平稳有序的发展环境。四要加快“改”的步伐，以变革之力提升治企能力。要持续深化改革破局、深化降本增效、深化考核激励，为稳定发展提供有力保障，为高质量可持续发展提供坚强动能。五要突出“强”的引领，以清正之风赋能企业发展。要强化党建赋能、强化班子能力、强化廉洁自律、强化正向宣传，为企业发展凝聚强大精神合力，筑牢坚强纪律和政治保障，营造良好舆论环境。

陈礼松要求，各级领导人员要坚定不移思变图强、担当实干、强化执行、服务督帮、提升作风，确保集团的各项决策部署持续落实到位，确保各项工作达到计划目标，奋力推动企业实现恢复性增长目标。

陈礼松强调，山再高、路再长，也要向前闯；风再急、浪再高，也要往前冲。要进一步坚定信心，以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气、风雨无阻的坚毅，聚焦重点、持续拼搏，抢抓三季度、攻坚下半年，全力攻坚克难、破局突围、以“进”促“稳”，确保完成既定目标任务，为集团公司发展平稳、大局稳定作出更大贡献。

罗清泉主持

罗清泉要求，各企业、各部门要抓好精神传达、加快行动衔接，狠抓工作落实、确保完成任务，发挥引领作用、提升攻坚效能，全力完成三季度发展目标，为实现全年恢复性增长目标筑牢基础、积攒动能。

陈礼松为获奖单位、集体和个人颁奖

会上，陈家坚传达了绿地集团三季度工作会议精神。会议对二季度主题劳动竞赛获奖单位、集体和个人进行了表彰。冶建公司、四建公司、控股公司、华盈公司作二季度工作成果及三季度重点安排交流发言，一建集团、二建公司、五建集团作专题工作攻坚突破交流发言。

会议现场

集团总部各部门负责人，集团所属各企业董事长、总经理（执行总经理）、财务总监以及各新赛道企业董事长、总经理参加。

（何嘉萌）