7月24日上午，广西建工集团有限责任公司2025年第三季度安全生产和消防工作会议在建工大厦召开。集团公司总经理陈礼松出席并讲话，党委副书记、工会主席陈家坚主持。

陈礼松讲话

陈礼松对集团公司上半年安全生产和消防工作取得的成绩给予肯定，对下一步安全生产工作提出六点要求。一要在深化认识上持续发力，增强全员安全责任意识。要站在政治和全局的高度，准确把握当前安全生产形势，认清集团公司安全生产面临的挑战，时刻紧绷安全生产这根弦不放松，全力以赴把安全责任制和各项措施抓严抓实抓到位，坚决守住安全生产红线和底线。二要在安全文化建设上持续发力，打造本质安全组织体系。要树牢安全发展理念，树立安全就是业绩、安全就是效益的观念，建立健全长效机制，推进思路理念、方法手段、体制机制创新。要健全安全管理体系，加强安全管理制度建设和安全监管队伍建设。要强化安全教育培训，切实提高安全管理水平和安全技能。要完善安全激励机制，实施隐患举报奖励制度，鼓励全员参与安全监督。三要在安全标准化体系建设上持续发力，推动安全管理转型升级。要加强安全生产标准化宣传教育，提高全体员工对安全生产标准化的认识和理解。要推进安全生产标准化工地创建，将安全文明施工、绿色施工、工具化防护、信息化应用纳入项目标准化管理，加强创建工作监督检查。要加强安全信息化智能化管理，利用信息化、智能化技术，实现对施工现场的实时监控、动态管理和风险预警。四要在治本攻坚三年行动上持续发力，遏制重大事故隐患增量。要深刻认识开展安全生产治本攻坚三年行动的重要意义，通过系统性整治，推动安全生产由被动应对向源头治理转变，从被动整改向主动防控转变，最终实现本质安全。要持续深入推进安全生产治本攻坚三年行动，明确责任分工，细化工作措施，加强组织领导，聚焦重点领域、重点环节、重点部位开展排查整治。五要在隐患排查治理上持续发力，实现安全隐患动态清零。要强化安全隐患源头管控，把安全生产工作想在前、做在前，从源头上减少安全隐患。要强化安全检查全覆盖，以问题为导向，做到全方位、全过程、全覆盖、不留死角。要建立健全安全隐患整改机制，坚持安全隐患“零容忍”态度，强化安全隐患整改落实工作，及时消除安全隐患。六要在劳动竞赛赋能安全上持续发力，构建全员参与防控体系。要赛教育培训规范化，强化监督考核，确保培训取得实效。要赛遵章守纪习惯化，让遵章守纪真正内化为行为习惯。要赛安全防护标准化，实行标准化防护措施全过程管控。要赛隐患治理常态化，构建隐患治理“全员参与、全程管控、全域覆盖”的长效常态化管理机制。

陈礼松强调，三季度是施工生产的高峰期、黄金期，也是事故易发多发频发的时期，安全生产任务艰巨，责任重大。务必要认识再提高、措施再加强，以更加坚定的决心、更加务实的作风，扎实做好安全生产各项工作，为集团公司业绩实现恢复性增长提供坚实的安全保障！

会上，陈家坚总结集团公司2025年上半年安全生产和消防工作情况，分析存在的问题，对做好第三季度安全生产和消防工作提出具体要求。肖玉明传达全区第三季度防范重特大安全事故暨道路交通安全综合整治工作电视电话会议精神，通报集团公司上半年质量安全综合大检查情况、二季度产值指标完成情况以及劳动竞赛情况。一建集团、控股公司、冶建公司分别作经验交流发言。

会议现场

集团公司企业管理部（技术中心）相关人员，各公司主要负责人、安全总监、分管安全和生产副总经理、安全管理部门负责人、生产管理部门负责人及相关人员参加。

集团公司企业管理部（技术中心）