会上，罗涛传达集团公司安全生产专题会议精神，就进一步做好安全生产工作提出“八个提高八个确保”的要求。一是提高思想认识高度，确保安全发展理念入脑入心。牢固树立安全就是效益，安全就是业绩的观念，把安全生产作为头等大事来抓。二是提高担当实干力度，确保全员安全责任层层落实。建立健全全员安全生产责任制，确保安全责任全方位多角度落实到位。三是提高危险源监控深度，确保大事中事不出小事少出。突出强化重点领域和重要环节安全管控工作，着力防范重大安全风险。四是提高安全检查频度，确保隐患整改及时闭环。各公司每季度要对所有在建项目进行全覆盖检查，强化整改的跟踪管理，及时闭环。五是提高安全防护密度，确保安全投入足额有效。按规范要求做好安全防护措施，减少因防护不严密造成的高处坠落和物体打击事故的发生。六是提高安全教育广度，确保全员安全素质整体提升。不断丰富安全教育手段，提高安全教育实效。七是提高创新管理幅度，确保建工品牌持续引领。加快智慧工地应用，加大项目创优争先，提升安全标准化管理水平，提升企业品牌形象。要继续开展“支部建在项目上•党旗飘在工地上”主题活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。八是提高应急处置速度，确保事态及时有效控制。强化安全生产应急管理基础，制定和完善安全生产应急预案和现场处置措施，针对性地开展应急救援演练，提高应急处置速度。

    陈礼松全面总结集团公司2019年第一季度安全生产工作情况，对第二季度工作任务进行部署。集团公司企业管理部副部长邱国兴传达学习全区第一季度安全生产会议精神。二建公司、五建公司、联建公司分别作安全生产经验交流发言。

    期间，举行“项目管理提升年”活动启动仪式，罗涛宣布活动正式启动，邱国兴宣读活动方案，二建公司第二分公司副经理吕益行作现场管理亮点介绍。

    会前，与会人员现场观摩了路桥•锦绣新城项目。

    会议由集团公司主办，二建公司承办，智慧制造公司、大都租赁公司协办。集团公司企业管理部相关人员，各公司主要领导、安全总监及质量、安全、生产相关管理人员等68人参加会议，800多人参加活动。

（余岳、杜世盛/文 赵艳婷/图）

罗涛讲话

会议现场

启动仪式