听取工作汇报后，罗涛对监事会三季度工作表示肯定，认为各派驻监事会较好地发挥了“联系和服务企业的重要纽带、监督企业生产经营管理的重要力量、发现和风险防范的重要推手”作用。就监事会下一步工作，他提出四点要求。一是认清形势、坚定信心，进一步增强做好监事会工作的责任感、使命感，努力在风险防范、规范管理、防范国有资产流失等方面取得新成效。二是围绕中心、服务大局，进一步加强监督检查工作。围绕集团公司工作重点，做好亏损项目专项治理、应收账款回收及“十个严禁”贯彻落实情况跟踪督促落实；聚焦规章制度建设和执行，强化决策监督，做好财务监督和专项监督。三是敢于担当、从严监督，助推集团公司高质量发展。牢固树立“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念，做到有力监督、有效监督、有情监督；破除思想障碍，做到真管、严管、敢管、常管；强化考核激励，督促整改形成闭环。四是加强沟通、多方联动，推动形成监督合力。探索建立总部各部门监督信息共享机制，打破监督信息“孤岛”现象；加强监督与协同配合，打造“+监事会”监管工作新格局；加强与派驻企业沟通联系，加强对兼职监事和派驻企业监事监督员的指导。

    陈礼松对监事会工作提出四个“进一步”要求：一是进一步增强事业心和责任感，主动担当作为，敢于监督，热情服务；二是进一步提升监督质量，增强监督的主动性、全面性、针对性、即时性和联动性；三是进一步挖掘服务的广度和深度；四是进一步发挥党建工作引领作用。

    据悉，自监事会成立以来，各监事会列席集团和派驻企业各类风评会议700多次，发出风险提示函57份，经提示企业停止或暂缓决策项目26个，纠正不符合程序事项82个，涉及金额24.54亿元。累计提出书面意见建议954条，集团公司领导先后作出批示意见142条，召开相关专项研究会议10多次。指导企业改进工作63项，推动完善制度及流程200多项。

    集团公司李兴平、许湘东、张济璜及各监事会专职监事参加会议。

（陈理）

罗涛讲话

会议现场