9月4日，广西建工华盈实业有限公司在会议室召开中层管理人员会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神。公司董事长梁鸿天主持并讲话，总经理黄新国，财务总监冷明，副总经理刘发源、李雅韵、张莉丽参加会议。

    会上，梁鸿天传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神，集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划，以及集团公司混改的相关情况。就宣传贯彻落实好会议精神，切实做好各项工作，他提出五点要求。一是提高政治站位，主动适应新形势。坚决拥护自治区和集团公司的决策部署，贯彻集团公司要求，激发全体员工活力，尽快融入绿地大家庭，拓展更广阔的市场，提高更广大的空间，积极主动加入国内经济大循环，为企业发展提质增效。二是坚持市场化原则，服务好平台，维护好品牌。公司发展要按市场化机制做好决策，以服务打动客户，以薄利多销为优势，做大体量，围绕企业效益提升开展各项工作。三是创新选人用人机制，探索市场化方式。严格把控人员进入质量，完善用人体制，实行全员考核制度，形成“能者上、平者让、庸者下”的浓厚氛围，为企业高质量发展打下坚实基础。四是严格遵守规章制度，开源节流，勤俭节约。健全管理制度，培养广大职工良好的节约习惯，营造好风清气正的企业文化氛围，助推企业健康发展。五是科学编制公司五年发展规划和三年行动计划。公司上下要结合公司实际，群策群力，理清思路，明确措施，科学布局公司各项业务板块领域，提升企业发展战略，助力集团公司高质量发展。

    公司中层管理人员参加会议。

（建工华盈公司综合管理部）

会议现场