11月1日上午，广西大都投资有限公司董事长、党总支书记邓少新利用周末时间到大都公馆、南宁民族大饭店项目调研指导，与项目负责人“面对面”协调解决具体问题，加快推进冲刺举措的落地见效。

    进入冲刺四季度目标任务攻坚期、决战期，公司上下全面开启了“5＋2”“白加黑”工作模式，公司领导班子率先垂范，利用周末时间深入一线，靠前指导，解决问题。当天上午，邓少新深入两个项目的施工现场、营销中心、样板间，详细了解施工进度、工程质量、安全管理及销售情况，认真听取了项目负责人冲刺四季度目标任务的工作计划和具体措施，现场协调解决项目推进过程中遇到的问题。对做好下一步工作，他提出四点要求。一是提高政治站位，统一思想行动。要紧跟公司市场化改革发展的步伐，转思路，调状态，积极适应新体制新机制，增强责任感、紧迫感、使命感，扎实开展工作，提高工作效能。二要紧盯目标任务，全力冲刺四季度。对照公司下达的指标要求，实行挂图作战、挂图督战，做到层层有责任、人人有任务、全员齐努力。坚定信心，鼓足干劲，全力以赴冲刺四季度目标任务和全年各项指标任务。三是一手抓生产，一手抓安全。年底将至，要筑牢安全生产意识，坚决贯彻落实好安全生产管理制度，加强安全生产检查，及时排查整改安全隐患，杜绝安全生产事故发生。在确保安全生产的前提下，发扬“5＋2”“白加黑”工作精神，加快项目施工。四是拓宽思路，推动销售。要创新销售思路，大胆探索新方式新方法，紧跟政府政策方向，增强销售能力和服务能力，提高去化速度，加速资金回笼。

    公司行政管理中心、南宁城市公司相关人员，项目施工单位相关人员参加调研。

（吴彦霖）

大都公馆项目调研现场

南宁民族大饭店营销中心调研现场