11月7日，广西建工集团基础建设有限公司董事长、党委书记黎平山到基础公司一分公司江宸合悦桩基工程项目及二分公司健康食品生产厂房项目进行调研指导，实地了解项目建设情况，协调解决项目遇到的困难和问题。公司安全总监胡在任参加。

    黎平山深入项目施工现场，认真翻阅台账资料。在分别听取分公司工作汇报后，他对分公司项目下一步施工进度、安全生产、成本管控、质量管理、机械设备等方面提出指导意见，并在项目座谈会上对分公司分别提出不同的要求。在一分公司，他提出四点要求：一要用心、认真细致进行项目管理；二要勤于思考，学习进步，提升管理和技术素养；三要注重质量安全，确保效益；四要发扬“5+2”“白加黑”工作精神，也要劳逸结合，提高效率。在二分公司他强调要强化项目管理，梳理项目承接和项目管理中存在的问题，精准施策，精打细算，提高项目精细化管理水平；要解放思想，多方式多渠道拓展经营；要制定灵活有效的奖励机制，激发潜能；最后要做好服务，积极与合作方沟通协调。

    分公司及项目部表示会抓住四季度黄金时间，做好安全生产、质量管理和现场安全文明施工等，加速推进各项工作，保质保量完成工程建设任务。

    公司工程管理处负责人，一分、二分公司领导班子、项目部相关人员参加。

（闭凯琳、梁啸寒）

 项目调研现场

座谈会现场