11月9日上午，广西大都投资有限公司董事长、党总支书记邓少新不打招呼、不发通知到建工城项目开展突击调研检查，实地了解项目各地块结转楼栋的施工进度、安全生产情况，现场沟通协调当前遇到的难点问题。

    邓少新深入项目施工现场，认真听取各项目负责人、施工单位、现场工程师汇报保结转保交付抢工赶工情况。他强调，完成四季度目标任务时间紧、任务重，当前已进入全面冲刺阶段，全体员工要继续发扬“5+2”“白加黑”工作精神，紧盯目标不放松，助力集团公司完成全年目标任务。就如何突破难点、击破痛点，邓少新提出三点要求。一要强化园林施工管理。参建单位要进一步强化管理，落实责任，每日盘点清查劳动力进场情况，做到材料到场，人员必须到场。项目公司要全面盘点各参建单位人、机、物到位情况，对没按照工作部署落实工作的单位进行责令改正，对未符合要求的园林单位，严格按照合同约定进行处罚。二要加快优化调整设计方案。针对项目中设计不合理的部分，要现场进行技术调整，快速落实优化方案。同时要根据现场情况及优化方案，实时调整工作进度表，坚决做到时间任务不能断，节点推进只能快不能慢。三要全面盘点铺排计划。要全面盘点剩余工作量，全面了解资金到位情况，有计划有顺序的倒排年底工作方案，多方协调解决遇到的问题和难题，真正做到把问题解决在工地上，坚决保障结转交付任务如期完成。

    南宁城市公司、项目施工单位相关负责人参加。

（廖楚楚）

调研现场