8月2日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司亏损项目专项治理工作会议在公司13楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训传达集团公司亏损项目专项治理工作会议精神并提出具体工作要求。党委副书记、总经理陆烜主持，党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义宣读公司《亏损项目专项治理工作实施方案》。领导班子成员林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪参加。

    会上，陈祖训传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司亏损项目专项治理工作会议上的讲话精神，对 《建筑安装企业管理“十个严禁”》《亏损项目专项治理工作方案》等文件进行解读，结合公司实际提出四点要求。一是思想认识要到位。思想认识是关键，不能抱着老思想、老习惯，搞陈旧的理念和做法，必须要按照主题教育的要求，找差距、抓落实，正视自身存在的问题。二是学习文件、掌握要求要到位。认真研读文件，深刻理解要求，根据要求实事求是开展具体工作，分析透彻各个环节，严肃追责。三是工作落实要到位。各职能部门之间要积极协调，加强联动，深抓典型分公司，深入解剖典型项目，带动其他项目全盘解剖，定点碰头，具体管理，具体推进。四是“四个全面”目的和效果要达到。全面排查亏损项目、准确掌握亏损情况，全面审计亏损项目、严格分清亏损责任，全面清收追收追责、强力止损减亏扭亏，全面提升管理强度、杜绝新亏损项目发生。

    会议强调，要严格按照“集团公司统筹抓、督促办，子公司主导、重点抓，分公司参与，项目部配合”的工作要求，坚持边摸底、边审计、边追收、边防范，实现“四个全面”目标。

    公司助理调研员、总经理助理、三代（副）总师，公司总部各处室正副职领导，各分公司（设计院）班子成员、项管科、财务科、经营科负责人等93人参加会议。

（王威海 鸡俊丽/实习）

会议现场