9月5日，广西建工集团联合建设有限公司“奋战冲刺·10月献礼”做好稳增长工作会议在“建工城”4号地房地产项目部召开。公司党委书记、董事长陆彪主持并讲话，在家领导班子成员李日红、向丹、张强、玉枭彤、刘永忠、江海华出席。

    陆彪传达集团公司“奋战冲刺•10月献礼”做好稳增长工作会议精神，就进一步做好公司稳增长工作提出三点要求。一是统一思想认识，提高政治站位。各分公司、各部门要在思想上、行动上与集团公司党委、公司党委保持一致，讲政治、讲大局、讲担当，启动30天倒计时机制。要抓好贯彻落实，将重点推进的工作分项、分阶段逐一落实，做到工作明确、标准明确、时间明确。要严肃责任追究，有问题捂住不反映、有情况隐瞒不说明、有工作部署不落实，导致严重后果、影响奋战30天成效的，将严肃问责。二是强化责任意识，主动担当作为。建安主业分公司要全力抓好生产经营，全面保生产促增长；延伸业要发力，提速扩容，形成新动能，培育新经济增长点；要加强企业管理力、控制力、执行力，全力防范发展风险。三是抓好统筹兼顾，全面协调发展。要巩固深化主题教育成果，掌握整改落实的进展、效果和存在问题；要抓好亏损项目专项治理工作，对于在亏损项目专项治理工作中不担当、不作为的，做到“不在状态就换位子”；要抓好清收清欠工作，协同作战，全体动员，整体推进；要抓好停缓建项目盘活工作，相关职能部门、分公司要分析原因，拿出对策，加大推进力度；要抓好维护稳定工作，建立健全化解各类风险工作机制和预案，打造平安联建、稳定联建。

    公司代（副）三总师、总经理助理、总法律顾问及亏损项目专项治理领导小组办公室成员、清收清欠办公室负责人，各分（子）公司经理、分管生产、亏损项目专项治理、清收清欠的副经理等共50余人参加会议。

（王浩翰）

会议现场