4月22日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司2020年一季度经济运行分析会在总部305会议室召开，会议总结一季度经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署第二季度工作。公司党委书记、董事长杨俊出席并讲话，党委副书记、总经理龙安宝作2020年一季度经济运行分析报告。公司领导班子成员黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加，王继红主持。

    杨俊传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2020年一季度经济运行分析会上的讲话精神，并对二季度及近期重点工作提出八点要求。一是坚定信心，全力以赴促经营。要咬定全年既定目标不放松，梳理各分公司跟踪项目情况，做深做透广西市场，大力开拓广东、浙江、成渝、湖北、湖南、江西等区外市场，不断提高公司在热点区域和城市的市场占有率，实现时间过半任务过半的经营目标。二是适应市场，成立公司事业部。成立公司事业部专门负责大房企对接工作，以扁平化、精细化管理提高项目盈利能力。三是精细管理，加强成本核算。公司成本审核小组要加大对项目成本的管控力度，将成本层层分解落实。各单位要增强成本意识，算好分公司、项目的账，及时调整工作方式，实现企业又好又快发展。四是突出重点，大干百天抢效益。各单位必须围绕产值营收、结算等重点工作抓效益，将二季度产值、结算指标分解到分公司、各项目，制定周、旬、月计划，确保公司现金流充足。五是驰而不息，真抓实干稳增长。要通过创新经营模式承接好项目、盘活停缓建项目等措施，进一步提高经营质量和利润率。六是持之以恒，再强化治亏清收。要坚持清欠清收与亏损项目治理靶心不变，力度不减，做好清欠清收项目调研检查与亏损项目排查工作，正风肃纪，杜绝产生新的亏损项目。七是常抓不懈，紧绷安全生产弦。全面强化安全生产红线意识，以各类安全生产专项行动为抓手，狠抓安全管理规定落实落地，杜绝任何安全事故发生，为生产经营创造良好环境。八是凝心聚力，抓好党建促发展。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，分公司经理作为第一负责人，必须强化担当，亲手抓党建和团队建设，充分发挥“领头羊”作用。

    龙安宝总结一季度公司经济运行情况，分析经济运行特点和存在的主要问题、面临的形势，提出第二季度要抓好的五个方面工作。一是坚持调结构调方式，不断推动企业高质量发展。二是坚持稳风控建机制，不断降低企业经营风险。三是坚持促生产抓营收，不断推动各项工作落实落地。四是坚持治亏损抓清收，不断减少企业效益损失。五是坚持讲政治抓基础，不断以党建引领助推发展。

    直属分公司、一分公司、广东分公司、柳州分公司分别在会上作交流发言，商务处、生产处、质量技术处、财务处、广东经营中心汇报相关工作情况。

    据悉，一季度公司实现利润总额2080万元，同比增长16.20%。

    公司代总经济师、总经理助理、副三总师、总法律顾问、机关党委书记、总部处室相关负责人，分公司经理、书记、财务科长参加。

（四建公司办公室）

会议现场