7月2日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司在13楼会议室召开“推进高质量发展 提升服务质量效率”工作会议。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜，领导班子成员张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席，岑廷义主持。

    会上，陈祖训就公司机关人员推进高质量发展、提升服务质量效率提出四点要求。一要在政治站位、思想观念上做好表率。公司中层副职以上领导人员对企业发展成效负有主要责任，要转变思想，主动认领责任，起到表率引领作用，为企业高质量发展尽心尽力，为分公司和项目部提供工作便利。二要在履职担当、工作落实上做好表率。各处室要主动做事、积极做事，工作交叉的要主动与相关部门做好沟通对接；要在履职分工上做好衔接，避免出现管理空挡；要提升业务能力水平，转变工作思想观念和工作方法，从“要我做”变成“我要做”。三要在管理创新、工作效率提升上做好表率。要提高工作流程效率，助力实现今年“高效率发展年”目标；管理创新的关键在于深入了解实情，要掌握好工作详细流程和工作要点；要创新管理手段和工作方法，不能只提问题，不提解决办法，要转变看问题的角度和位置。四要在服务基层、工作作风转变上做好表率。要服务好基层，做到工作前置化，合同起草、创优策划、项目启动等各项工作都要做到前置化；要做好管理过程监督，在管理过程中深入调查了解，不能在出现问题后归责于分公司；对分公司和项目部的指导要详细耐心，注意态度，不能简单粗暴。五要在廉洁纪律、严于律己上做好表率。工作中要秉持对公司高度负责的态度，严格遵守廉洁纪律。各处室领导干部要提高站位，严格要求自己，管理好处室人员，发挥表率引领作用。

    会上，岑廷义对分公司意见建议收集、整理、分解情况进行说明。公司机关各处室负责人对照各自职责，针对分公司的意见建议提出改进思路、措施和办法，对本处室下半年重点工作提出思路和措施。

    会上，公司领导班子成员分别就分管工作提出意见和建议。

    公司机关各处室中层以上领导人员共32人参加。

（张祖盛/文 郑诗宝/图）

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