11月5日，广西建工集团有限责任公司纪委书记余仲远利用午休时间到广西建工集团第三建筑工程有限责任公司调研指导改革发展工作。公司董事长、党委书记张凯，执行总经理、党委副书记郑毅，在家领导班子成员罗振中、刘剀、李克领、张青蓝、覃承敏参加座谈会。

    会上，余仲远与三建公司领导班子成员进行认真探讨，并就三建公司如何贯彻落实好集团公司近期准备出台的负面清单和相关工作要求提出五个方面要求。一是领导班子要带头转变工作作风，充分发扬“5+2”“白加黑”工作精神，带领全体职工推进企业改革发展。二是认真贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运10月30日在集团桂柳片企业冲刺四季度业绩会议提出的“要以项目为中心，全面落实精细化管理，做到每个项目都是赢利工程、合格工程、安全工程、廉洁工程，确保企业高质量健康持续发展”工作要求，抓住项目精细化管理试点这个契机，尽快制定出台针对性措施，并立即优化项目管理，确保项目精细化管理有明显成效。三是努力承接大项目，并要有做大项目的具体方案、管理团队，一旦项目接下来，就要确保做好做精；要通过做大项目，培养人才、扩大规模、提高利润。四是认真研读集团负面清单（征求意见稿），结合三建公司的实际，及早制定出台相应的细则和配套措施，以进一步完善和提升公司管理成效。五是坚持“两手抓”，在承接大项目的同时，继续抓好亏损项目治理工作，重点加大追讨公司沉淀资金力度，减轻公司发展负担，三建公司的亏损治理要在集团12家建安企业里面起到表率样板作用。

    张凯表示，三建公司一定会认真贯彻落实集团公司和金宁运董事长提出的工作要求，加快落实项目精细化管理实施方案、大项目承接方案、负责清单实施细则等的制定和实施工作，促进公司更好地发展。

    三建公司办公室相关人员参加会议。

（黄晓玉/文 韦静/图）

会议现场