2月24日，广西建工第一建筑工程集团有限公司2021年工作会议在南宁召开。广西建工集团有限责任公司副总经理赖榆出席并讲话。一建集团董事长、党委书记杨俊作工作报告，执行总经理、党委副书记牙高峰主持，领导班子成员黄远奇、苏维明、谢鸿卫、陆美豪、邱秋华参加。

会议现场

    赖榆指出，一建集团刚刚成立揭牌，又召开一建集团2021年工作会议，这是一建按照集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针，组建一建集团后奋进新征程、推进集团化改革发展、谋划今后具体工作的一件大事。一建集团的成立，标志着集团公司实施集团化发展战略迈出了重要一步，必将为一建集团带来难得的发展机遇，一建集团必将在未来实现新的发展、新的飞跃。

    对一建集团今年的工作，赖榆提出五点要求。一要树立更高的目标。改革的根本目的就是为又好又快发展。要以组建成为一建集团为契机，全面深化企业体制机制改革，努力做到“体制机制更活、市场化程度更高、发展方式更优、发展质量效益更好、市场竞争力更强”。二要具备更高的站位。一建集团是集团公司第一家推进集团化战略的公司，应该要有更高的思想站位和发展站位，要有更强的大局意识和“一盘棋”思想。三要推行更大的改革。一建集团要围绕全面激发动力活力、实现又好又快发展的目标，以市场化为原则，坚持发展导向、业绩导向、结果导向，全面建立更加市场化的决策、运营、用人、用工、薪酬、考核等机制，使管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减成为常态。四要创造更新的经验。作为第一个实行集团化改革的企业，一建集团要努力打造集团化改革标杆。要进一步解放思想、转变观念，要努力营造良好的改革创新环境，要建立激励机制，推动企业发展方式、经营模式、管理方式等方面形成新的思路、开拓新的视野、创造新的办法、建立新的制度，走出一条质量好、效益优、可持续的发展路子，成为集团化改革的示范和标杆。五要采取更实的举措。要树立强烈的发展意识和责任意识，大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”三牛精神，勇做“猛将、闯将、干将”三将先锋，做到“言必实、行必实、功必实”三实作风，出实招硬招，力争取得更大的实效。

    会上杨俊作工作报告，对做好2021年各项工作提出“五个新”要求。一是思想站位要有新高度。二是改革改制要有新突破。三是综合管理要有新举措。四是团队建设要有新成效。五是企业形象要有新提升。

赖榆为一建集团国家级质量、安全、科技创优奖颁奖

    赖榆为一建集团国家级质量、安全、科技创优奖颁奖

    会议表彰了一建集团年度先进单位、先进集体、先进个人；分组讨论并审议通过 “十四五”规划；六家单位进行交流发言；各公司依次递交《2021年经营管理目标责任书》。

    一建集团总部副三总师、总部各部门负责人（正副职）及各分（子）公司领导班子成员参加。

（黎俊彦）