2017年以来，广西建工集团联合建设有限公司第四分公司以“持续稳健拓市场，勇于担当促转型”工作思路为指导，开拓进取，奋勇争先，在生产经营管理等各方面取得了累累硕果。2017年，四分公司承接合同额11亿元，同比增长378.58%，完成公司年度任务指标的146.67%。同年，由联建四分公司承建的彰泰•睿城项目获得了2016-2017年度国家优质工程奖，这是联建公司获得的首个国家优质工程奖，开创了联建公司质量创优领域的新篇章。

齐心协力拓市场  抓好管理保发展

    2017年，四分公司坚持经营为龙头，着力转方式、调结构，稳步推进差异化经营，经营结构不断优化。分公司紧跟政府的投资导向及公司的经营引导，大力承接政策支持与专项资金支持的公建项目、EPC、PPP项目，加强与轨道交通、地下交通、海绵城市和高速公路建设等高质量项目的承接，承接了来宾市兴宾区蒙村镇棚户区改造项目设计施工总承包，武宣县城东新区路网建设一期工程---康乐路西段道路工程设计施工总承包等EPC项目，实现项目承接新突破。分公司坚持每季度初召开经营、结算工作总结分析会，梳理上季度经营、结算工作取得的成效，认真查找问题，为下一阶段经营、结算工作提供指导。同时，为提高经营人员的经营能力，加大培训和培养的力度，每月举办商务礼仪培训、广联达软件培训、索赔培训和预结算培训等，完善经营人员的知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，大大提高了经营人员的综合素质。

    在拓展经营市场的同时，分公司还不断完善落实各项管理制度，切实做到制度管事、制度管人。由分公司办公室牵头，整理汇编公司的各项制度文件，切实做到各项管理有制度依据。充分利用好公司的久其、广联达等信息平台，进一步提升分公司信息化管理水平，提高工作效率。积极参与公司的各项生产管理培训，培养出一批有能力、敢打硬仗的企业管理人员和项目管理团队。为提高员工的积极性和创造性，分公司还引入了员工竞争机制，在联建公司中率先试行造价全过程跟踪承包模式，择优选出最合适的团队对项目进行造价管理，在“建工城”4号地房地产项目、大新县中越文体交流中心建设工程项目、灵山县十里工业园至檀圩公路工程等合作项目中都取得了良好效果。

智能技术广应用  创优创新树品牌

    随着经济的发展，技术的进步，实现智能建造已经成为建筑施工发展的方向，BIM技术在建筑行业的投入与应用成为未来生产超越的有力武器之一。联建四分公司从2015年起，先后在万汇华府、香槟公馆、葛麻三产三组等项目中应用BIM技术，其中，葛麻三组三产办公楼及地下室项目技术团队获得了“八桂杯”BIM技术应用大赛（施工组）优秀奖，香槟公馆项目获全区首届“八桂杯”BIM技术应用大赛单项组优秀奖。为了更好地推动BIM技术，联建四分公司成立分公司BIM技术学习推广小组，由分公司经理担任组长，主任工程师、项目经理任副组长，并挑选出了项目技术负责人、各专业技术人员及青年骨干任BIM小组成员，真正地将BIM技术推广应用纳入第四分公司发展中的重要环节。近五年来，联建四分公司共先后荣获国家优质工程奖、广西最高工程质量奖、区优质工程奖金奖、区优质工程奖、南宁市优质结构奖、桂林市“桂花杯”暨优质工程奖、区市安全文明工地等共计30余项荣誉。

不拘一格引人才  凝心聚力谋发展

    “加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”党的十八大报告把人才工作摆在了一个更为重要的战略地位。随着联建四分公司发展速度不断加快，分公司对各类人才的需求也越来越迫切。为此，分公司积极与公司组织人事部门协调沟通，通过社会招聘、内部培养和校园招聘等多种渠道大力引进和培养市政、路桥、房建以及各个领域的技术人才和管理人才，确保分公司生产经营管理各方面适应发展需要。一是利用好分公司自营项目这个载体，选拔具有发展潜力的优秀年轻人才到自营项目挂职锻炼，学中干，干中学，从而带出一批具有较丰富实践经验的年轻队伍，培养优秀项目团队。二是充分发挥师带徒制度的作用。在新进大学毕业生轮岗过程中，指派或自选一位资深员工充当指导老师，双方签订“师带徒协议书”，明确双方职责、带教期间的学习内容和目标，使其尽快适应岗位，发挥作用。三是不断完善和优化人才奖励和津贴实施办法，对考取一级建造师等执业资格的人员除按月发放津贴外，另给予一次性奖励，同时约定服务年限。四是在严峻的人才竞争环境下，尽早与相关高校毕业生签订服务培养协议，早培养，早成熟，早用人。

持之以恒抓党建  砥砺奋进树新篇

    抓好党建、工建、团建工作，是公司发展的组织保障，联建四分公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以创建先进基层党组织，争当优秀党支部为目标，以服务大局、和谐发展为思路，加强党支部建设和党员队伍建设。分公司党支部率先成立了分公司级的第一个党员活动室，定期组织党员学习中央重要文件，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实抓好思想教育工作，提高政治站位，提高领导人员及员工的思想素质。创新开展基层党建工作，不断完善项目党支部建设，成立了横县龙池新城项目党支部、“建工城”4号地房地产项目党支部等项目党支部，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。分公司党支部认真落实“三会一课”制度，每月定期召开支部党员大会、支部委员会，讨论各项党内决议，进行党内监督，开展党员批评和自我批评，党员汇报和交流思想工作，按时上好党课等等，提升了党员素质、增强了党内团结、凝聚了党员力量。发挥好党建带工建、团建的作用，先后组织参与五四青年节骑行活动、七一建党节唱红歌诵经典、高温送清凉、户外团队素质拓展等活动，成立职工读书角，为职工营造良好的工作氛围，分公司工会被评为2017年全区住房城乡建设系统模范职工小家。

（徐筱韵）